传媒小公司招人难

Charli... 2021-11-13 16:32:11

传媒类的创业型公司，招不到人，应届毕业生都在忙毕业相关事情，其他招聘渠道的人进行几轮面试之后，最终也没有招进来。有什么可以提高招聘效率的

小荷包 2022-01-24 10:42 回复赞(0) 6楼

1、分析找不到人的原因？

简历量不够-是否公司没有吸引力？公司的优势在哪里？是否渠道使用不对？如何提高渠道使用率？

简历质量差-是否公司吸引力不够？

面试者放弃入职-是否面试体验不好？面试流程是否改进？候选人是否有更合适的机会？公司的优劣势是什么？对候选人的吸引点是什么？
梁梓静 2021-12-14 09:42 回复赞(1) 5楼

建议1：需要找到招不到人的问题点，是工资是福利是工作内容或者要求还是什么问题？可以对每一位应聘者做一个登记，后期做数据分析，找到问题点才能更好的去解决。数据分析结果那几点的问题导致应聘者没有成功入职，就针对性的和领导讨论沟通找解决办法。

建议2：建议面试设置初试和复试即可，创业型公司能简化的流程没必要太过于复杂，可以考虑适当放宽要求。

建议3：可以加入当地的人力资源服务中心，开展线上线下的招聘工作；可以出福利政策，介绍入职奖励金额；可以找人力中介公司介绍；可以多开几个招聘网站...
小韩女士！ 2021-12-13 17:00 回复赞(0) 4楼

几轮面试？那说明你们公司招聘流程还是比较繁琐的，一般公司初试复试就可以了吧。再者，最终也没有招进来，这个是为什么呢？是企业的原因还是求职者的原因呢？

个人建议哈，创业型的小公司，刚开始招聘的时候，可以深入的谈话，尽可能的去了解求职者的需求，招人求精不求量，有时候招到一个好的人才，可以给你带来很多的资源的。那么这就需要你们公司有足够的吸引力了（薪资、福利还是其他？），先把核心岗位核心人才去建立起来。

至于你说的应届毕业生，这种属于小白，肯定是需要有经验的人来指导培训的了，需要更多的时间和精力，在初期，更建议招有经验的，可以找找猎头、看看内推、或者身边的资源介绍这些。
热心市民赵先生 2021-12-13 16:16 回复赞(0) 3楼

要是好招人也不会专门设一个招人的岗位了，没有什么可以提高招聘效率的法宝，招不到的问题由很多，慢慢梳理你的情况，汇报，沟通，执行
大漠流沙 2021-11-15 10:46 回复赞(0) 2楼

有人面试就有成交可能，创业型公司不要吝啬花小钱，效率优先，收入可以给高点，因为后面的工作量是成熟企业的2倍左右，不要轻易加人，成本还是小的。

多和老板沟通，大胆建议，大胆决策，失败总结。我就觉得创业企业要重视人事，不能省钱。
sahewuqfehwoiaJF 2021-11-15 09:22 回复赞(0) 1楼

1、广撒网，慢慢找；2、提高薪资福利，突出公司优势；3、多开几个招聘会员平台；4、适当降低门槛