目前,在一家建筑施工单位上班,工作有三年半,入职的时候是前台岗位,但是在工作了一年后,工作内容就有增加行政事务和公司资质证书管理。今年3月,公司也经历了搬迁,搬迁后老板明确的跟我提出要做好会务管理和加强公司的资质证书学习,现在的我到底是该找怎样的时机提加薪呢?(自己也在考虑如果加薪不成,是不是就应该换公司了)
上林 2021-07-02 15:29 回复 赞(1) 1楼
之前聊过关于加薪的话题,关于跟老板提加薪,个人有几个建议,也是提醒新人需要注意的地方。
1、预先设想周全。包括想加薪多少,老板讨价还价多少能接受,如果提加薪失败是走是留。
2、提加薪的方式。第一次提不建议当面话聊,毕竟这个话题有点敏感,即便是老板也可能措手不及,所以被拒绝的机会或者被敷衍搁置的可能性大,第一次提可以采用微信留言的方式,即可以传达清晰的信息,又可以让对方有个思考缓冲的时间,如果对方愿意给你加薪,就会主动联系你,如果对方一段时间没有反映,你也可以想好说辞和对策再次当面提。
3、提加薪不要抱着没有功劳也有苦劳的心态跟领导提,也不要把加薪的理由放在你的工作量增加了这些事上。因为首先说工作辛苦并不是一个明确的量化指标,你说自己辛苦,老板可能还觉得你工作量不饱和呢。其次,谈加薪的时候也不要历数自己现在都负责哪些工作,最近又增加了哪些工作,甚至有人还会给自己信增加的工作定个价,比如最近档案管理的工作也归我负责了,我觉得至少应该给我每月加300块,这样的发言其实是自降身价,会让老板觉得你即斤斤计较又目光短浅,不是可以重用的人,对于这样的人还要给加薪,老板也是心不甘。
4、加薪的理由要围绕着自己的价值谈。提加薪的理由是委婉的,间接的,而不是像上一条那样直接但笨拙。比如你可以跟领导谈谈你这几年在公司的成长,从一个没有经验的新人成长为可以独挡一面的老员工,让老板了解你在公司里在某些工作环节中是专业的和不可替代的,而这样的人才值得公司花更多的钱来雇。其实作为老板来说能决定他是否给一个员工加薪,不是因为他会考虑这个员工有多辛苦,而是会考虑这个员工的替换成本有多高。如果你够专业,对公司够了解,那么你的替换成本就会更高,所以你提加薪的幅度和成功率也相应的就更高。
5、不要用威胁性的语言谈加薪。很多人谈加薪容易犯的一个错误就是不知不觉中威胁老板。比如“我的工资是5000,现在外边有个公司给我7500,我都没去。”又比如“老板,我的加薪要求您考虑一下,如果不行我就离职去别的公司了。”其实对于老板来说,员工要求的加薪对他来说九牛一毛,但是即便只是几百块钱,加给一个没有忠诚度的员工也是不情愿的,而作为老板,更是无法容忍被威胁的。
6、给加薪找个可以说的理由。有的时候,不给你加薪,不是你不优秀而是条件不允许,比如公司有完善的薪酬制度,你是专员拿5000的专员工资,你要加薪,但是薪酬制度里没有适合你的档位,老板就不会因为你一个人而破坏已有的制度,因为一旦破坏,别人可能就效仿。所以这种情况下,你提加薪之前,就要提老板想好“加薪理由”。比如我之前所在公司,有一个行政专员,一个非常能干的小伙子,在他的职级里,他的工资已经是最高一档了,再高就是主管级别的工资,但是主管岗位也是满编无法给他升职,但是加薪的请求老板是认可的,只是无法操作,最后这个员工非常聪明,直接跟领导提议可以兼职另一家分公司的一些工作(其实都是在一个办公区办公,且他申请的工作都是一些文件管理和取用登记这样的工作而已),领导欣然同意,而这部分加薪就从分公司的奖金中体现了。