三茅网问答正文

不怎么跟领导来往，但工作能力大家都挺认可的，会受领导提拔吗？

王佩军 2021-06-11 14:10:06

我在我们部门里，我的性格是属于那种不大喜欢巴结领导，拍领导马匹的那种人，而我身边的同事可能就经常会在领导面前去表现自己那些，我就属于默默做事，有事汇报类型，完了之后，虽然没怎么跟领导接触，但他会把一些重要的事情让我去做，我也会努力做好，所以大家觉得我有机会受到提拔吗？

心之所安 2021-06-22 09:43 回复赞(0) 11楼

不会！做事跟升迁关联没你想的那么大，不然企业就不会分管理岗和技术岗两条晋升路线了。并不是所有专业能力强的人都具备领导团队的能力，领导力并不是虚无缥缈的东西。
喀戎44392 2021-06-21 18:08 回复赞(0) 10楼

只会做，不会说的人，提拔太难了！领导又不会看到你多辛苦，领导最喜欢每天喊自己很辛苦，很累的，不是说不喜欢踏实做事的，但是不会被领导发现!
杨大力8787 2021-06-18 16:13 回复赞(0) 9楼

我觉得人情世故还是要有一些的。但是不必强求。
你是最亮的星 2021-06-18 15:59 回复赞(0) 8楼

我认为不会。你自认为交代的重要事情，其实在领导看来都是应该你做的。
人力菩提 2021-06-18 14:39 回复赞(0) 7楼

从表述看可能你的专业能力和执行力还行，胜任目前岗位，
提拔成管理岗吗？

需要人际沟通和管理能力等胜任力，可能不太符合。
基层岗、中层、高层的胜任力/素质模型是不一样的，基层重专业知识技能和执行力，中高层更需要人际沟通和抽象/概念思维。
坤哥1983 2021-06-17 16:45 回复赞(1) 6楼

绝对是要吃亏的，跟领导玩得来，就算犯错了，领导也会保你；否则，第二天由于你左脚先进办公室，搞不好也会犯错误
wxf0114 2021-06-11 17:14 回复赞(0) 5楼

能不能提拔也是要看很多方面，所以这个你现在想也没用，主要还是需要看你们领导和公司对你的评价是否愿意提拔你。
上林 2021-06-11 17:04 回复赞(0) 4楼

现在岗位最适合你，为啥要提拔你到不适合的岗位呢？
崔文彬 2021-06-11 16:59 回复赞(3) 3楼

职场本来就是一个暗中较劲，彼此竞争的环境，刷存在感也是职场人士职业化的一部分，因为刷存在感是对工作充满激情的证明，也是能力不断得到进步和提升的机会。

如果只是埋头做事，而不注意环境和关系的变化，你可以称为勤恳的员工，但在机会面前却不会被领导想到，更不会被选择！

所以适当的刷刷存在感，很有必要！怎么刷才能不让人反感？

你的存在，是能让别人有收获，对别人有益，别人才会觉得你的存在感是很有必要的。存在感可以分为两种：

一种是正面的，就是你确实给公司带来了效益，给领导赢得了荣誉，给同事带来了好处；

还有一种是负面的，就是你没给别人带来什么好处，还净瞎折腾。比如给领导刷彩虹屁，疯狂点赞，甚至抢同事功劳等。

职场存在感，要刷，还要刷得漂亮，得看你的本事！

怎样做是在领导面前获得能见度呢？

首先肯定不是去拍马屁、搞恭维，在领导面前晃几下子这些，这点也不是楼主的性格方式，那我们就来看领导都喜欢什么样的员工？

总的来说，是“能救火”“会干活”“会来事”

“能救火”的前提是你有解决问题的能力；

“会干活”的前提是你有完成任务的基本功；

“会来事”的前提是你的情商过关，具备职业灵性。

当以上三点你都具备的时候，你在领导面前的存在感就非常强了。

可是，为什么有的人明明很努力，也有能力，但就是不受领导的重视？

这是因为你会做不会“秀”，只顾闷头干活，不懂秀出自己！

职场上，你在领导面前的出镜率，决定了你升职加薪的概率。

任何公司，包含BAT这样的大公司，想向上走，都得围着领导转，更何况其他的小公司了。你越有能力，就得越要学会向上管理。

如何做好向上管理，是一个大的话题，简单来说就是合理管控领导预期，懂得汇报技巧，建立信任可靠的关系，发挥老板的长处等。

所以，提高在领导面前的能见度，不仅要内功扎实，更要会向上管理。

其实，刷存在感是建立个人口碑的另一种形式。

如果你能在某个领域做到非常专精，或者是让自己与一个正面能力相挂钩，也是一个让大家快速记住你的好方法。

比如：

你是公司里业绩的TOP1；

你是公司里文案功底最好的那一个；

办公室里你的PPT做的最好看；

你是团队里面性格最好，执行力最强，最乐观的，最积极的；

……

不管在哪一方面你足够突出，你都可以相对容易的建立起自己的影响力，乃至建立自己的个人定位。

总结一下，提高职场能见度，就两点：第一，你得行；第二，得有人说你行。

关于我：

企业管理顾问、首席人才官

1V1培养顾问式HR
兔子兔子123 2021-06-11 16:31 回复赞(0) 2楼

你所谓的提拔是什么，如果是做管理，你觉得埋头苦干的人适合吗？适当的人际交往还是要有的。