招聘压力主要在:运营相关岗位招聘上。
首先,你需要做什么?归纳起来有以下:
1.首先需要深入的了解公司的发展战略,公司项目前景及配套人员职位;
2. 落实招聘人员需求,详细理解岗位JD,不懂就问,标明每个JD的【关键词】,进行简历筛选;
3. 拓展招聘渠道:
①不仅要用BOSS(可多申请几个账号最好2-3个,简历收取速度会快很多),还可以用拉勾和智联;
② 最重要的是,一定要多加人事交流群,很多时候,群内信息比boss有效;
③ 寻找所在城市的IT内推圈,内推效果好很多;
4.落实各类薪酬、福利、绩效政策及框架。
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另外,为了避免“看上去合适的人,老板看不上”的局面出现,白白浪费时间,建议如下流程:看到合适简历候选人-在线邀请初筛测试-测试通过后复试。
你对于技术人才的挑选,我建议可以采取以下的办法:
1、简历筛选:硬件(本科、专业、年纪)+ 工作经验 + 必备技术栈【关键词】;
2、在线测评:用Gtalent针对岗位JD要求匹配相关试卷。配题试卷可交给技术审核,确定考察范围后,例如:产品运营+互联网;
3、测评通过后,邀约面试,最终合格录取。
总结来说:采用在线测评的方式,先筛选一遍人才,符合需求的再进行沟通,极大地提高了沟通效率,节省时间成本,大大提升了面试通过率。