公司近期增加年度培训计划，希望寻找专业做日资企业各方面培训的公司合作，从管理层培训到基层培训等各个方面，请大家帮忙给我推荐推荐，非常感谢；
培训落地陈恭华 2021-03-12 10:17 回复 赞(1) 4楼
你这个思路是错误的，你先要搞清楚你们公司要什么培训，再来说师资的问题。培训部又不是采购部，就是花钱买啊，你公司得多冤大头啊。
培训是需要设计的！
首先，你要搞清楚公司要什么样培训。这个从专业上讲叫培训需求分析。你先要分析企业存在的问题，不论管理层还是员工，在工作中存在的问题是什么？希望解决到什么程度？从培训对象的技能角度来讲，他们有什么样的短板？
其次，根据培训需求分析，确定你要上什么课。这样才能保证你需要的课程和企业问题的相关性。同样是管理技能的系列课，模块多了去了，你总得挑吧。当然，更好的，你还要设计每次培训的三级或四级落地成果。
再次，做好了这些，你再向培训机构发标书呗。
寻找专业公司的同时，你自己首先要专业起来。祝你成功！
Liantyinherie 2021-03-11 14:44 回复 赞(0) 2楼
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