各位同行,对于密集型企业跨市搬迁在人员安置方面有没好的案例或者方法可以分享下,第一次处理这类问题,希望能向大家请教和学习,谢谢。因为密集型企业跨市涉及用工成本的问题,原来的人在深圳的计件和计时工资高,到了惠州那边的水平肯定不会这么高的,公司希望是能平稳过度员工的,所以操作方面尽量也比较谨慎。
西钓南台 2020-11-17 22:34 回复 赞(1) 3楼
1.详看一下公司现有的管理规定或签订的劳动合同约定。
2.同时前期对员工进行摸排,收集员工想法。
3.判断市场的供求关系。
建议根据项目进度的需要先期把部分人员和骨干调过去;再逐步把设备和产能转移过去;如果人员供给很充足,不愿意过去的暂时留守工作,结合相关政策等待处理安置。如果供给不足,可能前期还需保持或提高工资鼓励员工搬迁。这是个系统工程,多方位考虑。
厄特克勒斯54132 2020-11-18 09:29