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一人身兼数职该要多少钱工资

超人3303... 2020-08-10 19:45:08

属于发展中公司,一人身兼数职。又做人事,又做运营,要做行政。要招聘,培训,做制度,定薪酬,考核,要运营管理,还有处理行政事务,还要自己垫钱处理一些事情。该跟老板谈多少薪资呢?已经做了几个月了,薪资才5千。老板说想要多少就说。怎么谈呢?可以让老板直接一次性给一年工资吗?

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2023-12-17 20:25 回复 赞(0) 18楼

    想要多少就说出来,顺便讲讲理由,看老板什么意思吧。

  • 伊雯

    伊雯 2020-08-14 09:10 回复 赞(0) 17楼

    我觉得你谈薪资还不如先去要一个职务,把行政和人事事务纳入你的管辖范围,招几个人成立一个自己的团队。

  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2020-08-14 08:54 回复 赞(1) 16楼

    也别怪大家喷,这样的问题,大概率会被喷。

    抛去情绪,我们客观的分析这个事情:

    1.如同大家讲的,你身兼数职是客观事实,这反映了你的能力,但是你的能力究竟有多少,恐怕要由市场来检验,所以,建议你可以尝试跳槽,但未必真的跳槽,看看其他企业能给多少钱,心中有数,也好下一步和老板谈。

    2.身兼数职这事在小企业非常常见,大企业部门内部也可能存在,不足为奇,数职与价值不是等量的,这也是很多人喷的原因,但从你在后续的说明看,你确实为公司做出了突出贡献,但是你要确认这是你自己认为的,还是老板也这么认为的,你要摸清你在老板心中的分量,他说想要多少就说的真实意思是什么,是可以接受加薪,还是不可以,可以接受多少,他的想法结合第一条说的市场价值,你提出一个可行性的方案。有时候是这样,如果老板心里觉得你是狮子大开口,目前可能会满足你,但是工作一旦走上正轨,就可能会让你走人了。

    3.5000是多是少,要看你自身价值,老板的想法以及你所处的城市;而直接一次给一年工资,没见过这样的操作,如果你是老板,恐怕也不会接受这个方案,报销的事情,其实可以以老板的身份开一张信用卡,然后公司每月还款,这样可以减轻你的压力。

    超人33031

    超人33031 2020-08-14 20:55

    @一半是海水一半是火焰:我在上个月跟老板说过我要走,按照我所在城市的薪资水平标准,像我这种的月薪基本是1.5-2W。其他公司给我的薪资也是这个数。上次我跟他说我想走的时候,他是说公司都是我弄起来的,是不是薪资低要走,我有说我之前答应的事情都做到了。但是薪资不是我想要的。他就说他也不知道要给我多少。那我就说我做个责任书出来,市场多少就是多少。这个老板第一次做公司。这个月部门一下子扩大了,事情多起来了,我还没有时间跟他谈过。我不知道别人是怎么样的,是不是都是谈好薪资再去上班。我可以说让老板每个月放一笔费用在我这里。然后我在去记账,每一笔。月底给他报告。现在走嘛,这个公司铁定崩盘。因为我几乎一周会有一天时间谈心,避免流失率。这个行业流失率太大了。做的不好就会很多人离职。之所以问这样的问题,是我自己真的没有跟老板去谈过薪资。 回复 赞(0)
  • 天使的梦

    天使的梦 2020-08-13 20:46 回复 赞(0) 15楼

    不可能给你加薪的

  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-08-13 09:31 回复 赞(0) 14楼

    这种事,一般都是白干。

    三茅读书君

    三茅读书君 2020-08-13 20:56

    @司马缸砸锅:真的是,很多企业都招一个人干两三个人的活,还只给一个人的钱 回复 赞(0)
  • 超人33031 楼主

    超人33031 2020-08-12 18:54 回复 赞(0) 13楼

    看到评论的回复。是我讲的不够清楚。我在三茅问是希望能有建设性的意见。第一,公司刚开始就没有员工,只有老板自己。一个月我就招了20人的销售团队,培养一个出来当主管。第二个月就组建了直播运营团队,并且把业绩做到每个月业绩都是100万以上。第三,公司从0-40,办公场所搬迁装修我自己处理。现在是6个月的时间,每个月的薪资是5000.老板说,我想要多少钱。那我自己的感觉是,管着两个部门,这两个部门还是我组建起来的,那我一个月才5000,是远远不匹配的。加上平时买东西或者销售聚餐都是我自己垫钱,平均两个星期报销一次。那我只是打工的,没有那么多的钱。现在我的困惑点就是我应该拿一个月多少钱,结合这边的市场,我的月薪按什么职位,总经理?还是部门经理?还是总监?因为公司的这种开销,我一次性找老板要一笔费用不合理吗?

    宜泽

    宜泽 2020-08-13 09:46

    @超人33031: 这么牛逼的人,为什么还要死脑筋跟着老板呢?还要老板干嘛?自己当老板不香?直接给老板谈,他当投资人,大股东,你当经营人,小股东,让渡给你股份,或者先给你股权,公司你来运营,他只要审计财务就得了,你经营公司产生收入,你的应得分红先不分,用于兑现股权,直至你支付了全部应支付的数额为止。不是更理想的方案?既然按你所说,一切都是你操办的,已充分说明你的价值,这完全是可行的。 回复 赞(1)
    超人33031

    超人33031 2020-08-14 20:41

    @宜泽:直至支付了全部应支付数额为止是什么意思? 回复 赞(0)
    宜泽

    宜泽 2020-08-17 08:53

    @超人33031:人家投资的公司,总不是白给你干股吧?股权兑现也是老板以合理的价格让渡他的部分股份给你,当然作为股权员工,你可以不直接支付现金,而是用你经营公司所得的应得提成、分红等去充抵,应发的发一半,或者不发,先用于实购股份。到股权兑现完成,你再正常拿分红。这样大家两全其美,我觉得对老板也是一种公平的方案。至于你说的,一次性付你工资,说个不好听的,工资付给你了,你甩手不干了,老板还花精力象你******?但凡脑子正常的人都不会同意,你觉得你是有多么不可替代吗? 回复 赞(0)
  • 王米可

    王米可 2020-08-12 17:14 回复 赞(0) 12楼

    可以让老板直接一次性给一年工资吗?===这个想太多了吧

  • 一片蓝色的雪

    一片蓝色的雪 2020-08-12 14:45 回复 赞(1) 11楼

    这就一高级打杂的,要谈先拿出成绩来,比如你具体做了什么成绩,最好有数据啊,例如招了几个人、制定了什么制度、制度带来的前后效果对比、培训效果等等,这样才有资本啊,直接说我做了很多事情,有苦劳,要给工资,那些工作几十年的人也有苦劳啊,怎么不见老板加更多的工资呢?

  • 天过午

    天过午 2020-08-12 10:51 回复 赞(0) 10楼

    给一年的没可能吧

  • nevugu

    nevugu 2020-08-12 10:16 回复 赞(0) 9楼

    人事工作本来就包括招聘,培训,定薪酬,做制度,考核 ,顺带便做点行政也是常事,看着事挺多,可能实际也挺忙,但是这个岗位的概念广义上讲就是包含这些内容的,至于多了一块运营的工作,如果有成绩了,可以谈点薪资,如果没成绩,就当是没交学费学了一些皮毛的本事,可以试着谈,但别谈一年的薪资。

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