兔子兔子123 2020-07-01 09:33 回复 赞(1) 1楼
编写这个之前，体系负责人该对你们进行相关培训的。可以找她要模板和思路。
一级文件是质量手册，是总体方针。二级文件是控制程序，是各部门的主文件。接下来是各种细则规定。
目的就是如何从人力角度为公司的整个质量体系提供保障。一级文件里会规定目标，分解下去，
人力各环节如何把控，做哪些工作采取哪些措施，那些流程。比如招聘环节中，特殊岗位人员资质审核，比如培训环节从年度计划到有效性评估的全过程，这些都是未来体系审核的重点。（逢审必查）
其实是我们日常做的很多工作，只是换个模板格式，加了很多编号，换个名称，系统整合了而已。
但这个确实是个大工程，建议跟体系负责人沟通定框架。编写文件才是刚刚开始，后期的内审外审，都是用这个做准则的，涉及到的N多表单什么的。前期一定静心梳理。毕竟后期修改也要走很多程序，想着就麻烦。所以前期别给自己挖坑。
激动的可乐18080610 2020-07-01 16:08
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