VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

招聘是应该遇到合适的就录用,还是说再看看有没有更合适的

赫斯提290... 2020-04-23 16:40:04
招聘是应该遇到合适的就录用,还是说再看看有没有更合适的
  • 拳打脚踢的木槿20011009

    拳打脚踢的木槿20011009 2020-05-13 18:38 回复 赞(0) 10楼

    再看看有没有更合适,那说明现在这个合适的也不是非常合适呀
  • 宙斯42305

    宙斯42305 2020-05-13 17:32 回复 赞(0) 9楼

    这种情况不太好判断,什么事更合适呢?世上永远没有更合适的那个上限的,你现在觉得这个人合适,但是下次又会出现一个更合适的,然后可能下下次又会出现一个更好的,招聘低中端岗位合适就行,招聘高端岗位的话可能多做选择。
  • 一苇以航

    一苇以航 2020-05-08 23:40 回复 赞(0) 8楼

    这个视具体情况而定:若公司招聘较为紧急,应该还是遇到合适的就希望录用,若是可以再看看,就可以选择更为合适的;当然这对公司来说存在风险,因为有可能你看中但是未录用的人才被别的公司提前录取。反正都是存在机会成本的,看公司的权衡。
  • 左岸浅川

    左岸浅川 2020-05-08 17:40 回复 赞(0) 7楼

    招聘这事真也跟找对象一样,有些运气和缘分的成分在里面。我就碰到过面试第一个人就很合适,直接录用了。后面也证实这个人就是很合适。还碰到过面试初期遇到合适的,但当时想着再看看,最后拖了一段时间,面试了不少人,综合一对比,发现最初的那个最合适。但是人家已经去到另一家公司了。所以招聘也看HR判断是否准,决断是否有魄力。
  • 诗若如水

    诗若如水 2020-05-07 18:27 回复 赞(0) 6楼

    一个岗位发布了,应该是缺人,一个月左右的时间,面试多一些的人,在一个时间节点,看看谁最合适,性价比最高喽。
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2020-05-06 10:18 回复 赞(0) 5楼

    当断不断不为好汉,当决不决非为人杰。
  • 工科HR

    工科HR 2020-05-02 21:17 回复 赞(0) 4楼

    合适立刻用,因为他不仅只在找一份工作,我都投了上百份简历了,你怎么觉得你一直是占主动权那个呢?
  • wxf0114

    wxf0114 2020-04-23 20:37 回复 赞(0) 3楼

    如果可以碰到更合适自然是好的。。具体也要看应聘这个岗位的人数如何,岗位是否急缺,如果时间上允许那就在继续观看。
  • 西钓南台

    西钓南台 2020-04-23 19:18 回复 赞(0) 2楼

    这要根据应聘者的数量,职位要求到岗的时间,机会成本综合考虑。求职者也在进行多重选择,你一犹豫可能就错过了。
  • bd水萝卜

    bd水萝卜 2020-04-23 16:55 回复 赞(0) 1楼

    看你急不急,急的话恨不得马上合适就能谈进来,不急的话,那你多看些咯。另外我秉承的理念是没有百分百合适的人选,百分百合适的你付出的代价会更高,就看你的侧重点吧。

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
如何回复hr愿意面试
16小时前    招聘
没面试上怎么回复
17小时前    招聘
面试通知怎么回复
18小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
21小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
21小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
21小时前    招聘
试用期多久离职
22小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
22小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
22小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
22小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
22小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
22小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
22小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
22小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
22小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
22小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
22小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
22小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
22小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
22小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
22小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
22小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
22小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
22小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
22小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
22小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
22小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
22小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
22小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
22小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
22小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
22小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
22小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
22小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
22小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
22小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
22小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
22小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
22小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
22小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
22小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
22小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
22小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
22小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
22小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
22小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
22小时前    招聘
面试未通过如何回复
22小时前    招聘
见习期与试用期的区别
23小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
23小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
23小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
23小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
23小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
23小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
23小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

直播中 237

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 176

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 385

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了