@飘过3茅陈实:您的看法其实没有错,对于劳动密集型行业评价非常到位,如果从社会层面或者说行业层面探讨这个问题无论如何劳动密集型产业都不是一个好的选择。
但是如果说是从一个个人的角度,从一个大学生找工作且励志做HR的角度考虑,劳动密集型行业未必不是一个选择。
首先,说劳动密集型行业进入了衰退期属于夕阳产业这没有错,但是从夕阳到太阳完全下山要多久?10年、20年还是30年?或许从国家产业转型的角度来看,区区几十年弹指一挥间,但对于个人来讲可能是职业生涯的一大段时间了。在我个人看来,即便科技再发展,生产力水平再提高,劳动密集型产业可不太可能在我的有生之年完全土崩瓦解。
第二,发展前景问题。前景堪忧,这个我也认同,但是这个前景是行业前景而不是个人前景。任何事物都有一个从成长到衰退的过程,夕阳产业之所以成为了夕阳是因为他们已经经历了自身发展的全过程,相对新兴行业来讲,传统行业具备更为完善成熟的企业管理框架和管理经验,而这些都是新人HR成长最好的土壤。相比之下,很多新兴的行业,由于太“新”所以没有可参考的经验,加上发展太快形势太好,很多企业的管理者也会把绝大部分的精力和资源放在扩张上面以至于完全忽视基础建设,所以在这样企业中的新人HR往往也都是外表光鲜,内心迷茫,整天接触的都是老板的新理念新想法,公司三天两头搞变革,计划永远没有变化快,为了适应老板的发展战略,整天想着如何打造企业文化给员工洗脑,要不就是搞心理测评,素质评估,结果到头来可能是连个基本的考勤制度都弄不明白,HR遇到点实际问题就一脸蒙逼!
第三,现实层面的问题。学生毕业参加工作,谁不想找个前景好,赚钱多,环境优越的公司发展,西组领带,皮包皮鞋,商务精英的形象谁也不会排斥。问题是啥啥条件都好的公司为啥要用一个刚毕业的新人?而这样的企业愿意用新人的理由也只可能是这么几个:1、这个职位不很重要,是个人就能干,找新人便宜。2、老板觉得人力资源对现阶段的公司来讲无足轻重,招个小孩做点基础性的工作就可以。3、新人好管又听话,你让干啥就干啥,只要许给一个好听的名头就成功打造成了一名万能工。现实中挂着HRBP之名的打杂小弟比比皆是吧!
从个人的角度分析也是一样的道理,刚一毕业就想着找工作必须是行业前沿,工作要在写字楼,上班要穿工作装,办公区里要有茶水间,只可惜自己的能力和经验都是零,没有实力支撑自己的梦想,于是只能成为以上三条的备选人员呗。
俗话讲由俭入奢易,由奢入俭难,新人混不如意,即便跳槽也不可能往更艰苦的地方跳,于是你就会发现,一个新人今年在10楼一家公司上班,明年就去了20楼的一家公司,除了工作楼层变化之外,其他也没啥变化,依旧的迷茫。之前有面试的时候就发现,让一个应聘者介绍他之前5年在若干家公司的工作经历,他的发言连5分钟都支撑不住。
第四,专业层面的问题。其实人力资源是适应性最广的一个职业,就跟财务一样。但是不同的公司对HR的需求程度是不一样的。而需求程度不同就会导致重视程度不同。
我之所以说,如果想做HR就去选择劳动密集型行业,道理也就在这里,公司人员越多,公司对HR岗位的依赖才越强,道理就是这样简单粗暴。我很难想象一个初创的20人不到的IT公司招聘一个HR经理或者主管用来干什么?美其名曰为了从一开始就让公司走正规化路线,这纯属扯谈,明年公司是不是转行都说不定呢,哪来的正规化路线!那如果这样的公司不招管理层,只招一个基础HR如何?那么这不就是今天的问题吗,一个新人到一家新兴公司,零经验单挑一个部门,公司没有既成的框架和经验让新人自学,也没有经验丰富的领导带教,等你鼓足了勇气想搞点制度和规章,结果突然发现公司一半的人是股东,另一半是股东的亲属,打工的只有你一个。
人力资源工作是一项需要理论与实际紧密结合才能做好的工作。任何一个新人想在HR这条路上走的长远就必须做到这一点。如果你没在一个成百上千员工的企业工作过,你就很难理解控制人力成本到底是个什么概念,如果你没在这样规模的企业工作过,你也不会了解,公司制度的一个微调会在员工层面造成多么大的波澜,同样,如果你没在这样的企业工作过,你也永远不会了解作为HR在企业中到底应该扮演一个什么样的角色。
总而言之,我个人认为,新人HR选择行业,不仅仅是要看到行业的前景,更应该看清自己的发展前景,厚积方能薄发。个人在择业时,固然需要考虑行业的情况,但是同时也需要认清自己在社会中的位置,夕阳的行业不表明行业内所有的公司和所有的岗位都已经进入到了夕阳阶段,而新兴行业里也是大浪淘沙,突出的成功案例更是掩盖了无数在试错中死掉的企业,俗话讲,一将功成万骨枯,作为平凡人的我们到底有多少筹码可以用来博弈,怎样保证自己不成为炮灰?这个问题只能自己去找答案了。
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