公司要求所有员工每天都要写日志的利大于弊还是弊大于利？

• 

  兔子兔子123 2019-12-20 13:25 回复 赞(1) 11楼

  路过几次没点进来，觉得不会有啥异议呀，结果还挺热闹。

  首先，作为员工，领导的话，需要执行。关于执行，不用抬杠，领导不会傻到让你去做拆房子跳楼一类的事。而且执行中不要找借口，几分钟的事，没有什么困难克服不了。何况你说的那根本不是困难。

  其次，所谓屁股决定脑袋，领导的思维我们不懂，领导也没指望你明白。执行中如果用心，自然就会渐渐领悟。这是成长的过程。同一起跑线谁成长的快自然升职加薪在前。

  第三，回到文中，你都已经说了，领导为了……一串，要求写日志，自然就是他的意义所在，自然就是利，取其利而为，为何还来问。

  第四，我们的观点，真的会影响你的行为么？大家都说弊端大，你就去跟领导建议取消吗？你觉得这样的做法明智吗？你改变不了结果。下面几位说的那些，你现在理解不了，过一段时间消化理解一下。

  我还是那句话，摆正位置，摆正心态，心态很重要。再无能的领导也不会做无用功，再厉害的员工也就是个员工。

  

  郭嘉35592 2019-12-20 17:52

  @兔子兔子123：嗯嗯，自己心态有问题，心态不正，世界都是歪的。感谢提点。 回复 赞(0)
• 

  阿拉蕾04281 2019-12-20 10:15 回复 赞(0) 10楼

  其实我也是很抗拒公司写工作日志的，写来写去无非就是这么些事情，特别是文职工作的人，改几个字就差不多了。而作为人事，觉得工作日志还不如写上自己招聘的数据，今日招聘遇到的问题，以及发现公司一些问题所在提出的建议等，所以工作日志是有一些意义的，但是关键在于内容，以及领导会不会注重和留意。因此，个人觉得，可以写些对自己工作而言有意义的内容上报上去，并且日志一周一次就好（个别岗位有需要就日写，不然确实会耽误某些岗位上同事的时间和精力）。或者你排斥的话，可以思考用其他可见性的方式来进行工作反馈，并收集公司对工作日志的看法，做个规范一些的调研，上报，并同时提出你自己的建议方式。
• 

  bob1111 2019-12-19 19:57 回复 赞(0) 9楼

  路过。担心楼主又怼我回来，默默路过了。话说，理想和现实差距还是比较大的，不管利弊与否，楼主能不能改变现状，对楼主自己利益而言能不能接受现状，是比较现实的考量。

  

  郭嘉35592 2019-12-19 21:52

  @bob1111:哈哈抱歉抱歉，真不是想怼谁，抱着求教的心态提问的，我个人思考和表达有问题，莫怪 回复 赞(0)
• 

  语暄 2019-12-19 19:01 回复 赞(2) 8楼

  你好~关于要不要写日志的问题，任正非在《华为公司人力资源管理纲要》中直接指出：有些员工不在主管身边，要他写工作日志还可以理解。有些主管跟员工天天在一起，还要他们写日志，这就是浪费人力。由此可见，要不要写日志其实是一个灰度问题，实际情况需要写那就写，实际情况不需要写，那最好不写。但是不是每个公司的领导都像任正非一样，要求全员写日志的行为实际上表现出了老板内心的不安全感，他想知道自己花钱请的这些人到底做没做事，做了多少事。那么对于你本人来说，抗拒写日志，每天敷衍了事，无法给你带来任何好处，不如趁此机会认真总结一下每天的工作，这样也许会给你带来意想不到的收获

  

  郭嘉35592 2019-12-19 19:57

  @语暄:确实，现阶段于我于领导都是有好处的，感谢您的回答 回复 赞(0)
• 

  抬头挺胸的荔枝18082411 2019-12-19 17:17 回复 赞(0) 7楼

  领导都要求了，那你执行就可以了，我们在这边讨论来讨论去也不可能改变你们领导的想法
• 

  端木蓉97182 2019-12-19 14:52 回复 赞(1) 6楼

  每天写日志是一个很好的工作习惯，同时也是理顺自己思路的一个很好的工具。

  优秀的员不用领导要求，自己就会主动用这个方法。

  既然领导要求的，那就变压力为动力。
• 

  夏天夏天gogogo 2019-12-19 14:37 回复 赞(1) 5楼

  这个事情讨论了也改变不了事实，既然领导要求，那就执行落实，而且写日志也不是全无好处，对领导了解大家工作还是很有帮助的
• 

  司马缸砸锅 2019-12-19 14:34 回复 赞(1) 4楼

  这是一个习惯的问题，长期写下去也并无坏处。
• 

  万年大魔王 2019-12-19 13:13 回复 赞(1) 3楼

  你就是那个工作量不饱和担心没东西写的吧，执行就好了，好不好你也说的不算，有啥好讨论的？

  

  郭嘉35592 2019-12-19 15:13

  @万年大魔王：大家都说您说的话一阵见血，处处到骨，某些层面来说的确是的，但是我觉得您的格局也就那样。 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2019-12-19 16:03

  @郭嘉35592：大家说什么我不是很在意，所以我的格局也不是你说的算的。看你不服气，说一下为什么这个问题没什么好讨论的。首先针对你说的所谓大部分人的意见，不知道你是怎么做的调研，还是自己拍脑袋出来的，这几点都是不成立的。既然你每天都很忙，自然有很多东西可以写，为什么排斥？每天摸鱼的，怕被发现，自然也会上上心，起码摸的不会那么明目张胆。出差来不及填，借口，欺负这里的人没出过差?没有利益回报更是笑话，你在这家公司上班，拿工资的，这叫没回报？难道你们公司做一件事付一笔钱，计件的？你找的这些借口根本都站不住脚，明明自身已经有倾向了，就是觉得不合理，还要假模假样的说什么讨论利弊，这就是你说的格局?什么领导什么管理风格，已经讲清楚来龙去脉，就没什么好讨价还价的，难道这里讨论出来说不合理，你就心安理得回去摸鱼了？ 回复 赞(0)

  

  郭嘉35592 2019-12-19 16:48

  @万年大魔王：首先，我不服气的是您回答的没啥好讨论的原因是“执行就是了，不是我说了算”，那是不是领导叫我做什么我就百分百执行就行了呢？不需要了解背后的原因与意义？自己不需要对这件事产生认可？那我每天装模做样就混公司的工资？而且我也并非没有执行，部门7个人，只有我一个人坚持每天完成工作日志。我也承认就像您回答的那样，对每天写日志这件事情我内心是抗拒的觉得不合理的，凡是我内心抗拒的事情我都不会用心去做，所以即使我每天完成了日志，但是我并没有做任何思考，因此写日志这件事件于我而言就是负担没有起到梳理工作反思自我的作用（我也知道这是我的问题，没什么好辩驳的）。我来这里问这个问题，如果大家都回复说这件事情不合理，那我不仅会心安理得，还会跟领导建议，同样，因为大家都说这件事是有它的意义的，因此我也会改变自己的态度，通过大家的回答来征服自己内心，从而认真对待这件事情。那我这个提问就有了意义。所以我不懂您为什么就这么苛刻地回答说没啥好讨论的呢？当然，基于您来说这个问题确实没啥好讨论的，您愿意来回答并且指出我的问题，基于此我还是衷心的感谢您。 回复 赞(0)

  

  万年大魔王 2019-12-19 19:23

  @郭嘉35592：领导让你执行，你就执行，那肯定是在工作范围内的，而每天的写日志并没有很过分，所以不存在什么理由和借口，你觉得不合理，是你接受不了这样的管理方式，无论你如何思考，如何调整，接受不了就是接受不了，你执行这怎么叫装模做样混工资？我已经说了很清楚了，每个领导都有自己的管理方式和风格，难道他们做事还要向每一个基层员工去解释背后的原因和意义?你觉得的意义是自己想当然的结果。不是不能理解年轻人有冲劲想改变，但是也要看看自己在什么样的环境，不要想当然的觉得一件事的好与坏，作为一个新上任的一把手，通过每个人的日报快速了解公司内部情况，这是一件很正常的事情，也能看清很多人和事情，所以我依然还是这个观点，这个问题没什么好讨论的。 回复 赞(1)

  

  郭嘉35592 2019-12-19 19:48

  @万年大魔王：不讨论了，谢谢，受教了，向您学习思考问题的方向和思路。 回复 赞(0)
• 

  娜比酱 2019-12-19 13:06 回复 赞(1) 2楼

    很多保险公司都是写日志，非销售人员 写来写去基本上变化不会太大，根据楼主的写的，感觉员工得不到回报，那可以根据他们写的日志，弄个总结，大部分出现的问题可以 做个小培训，让员工觉得写日志不是在浪费时间。

  

  郭嘉35592 2019-12-19 15:13

  @娜比酱：感谢建议。 回复 赞(0)

12下一页跳到页确定