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管理人员薪酬结构如何调整

机器猫313... 2019-11-14 10:26:11
公司从事跨境电商服务行业,目前薪酬结构统一为基本工资+各项补贴+岗位工资+保密工资形式,导致管理人员基本工资过高占80%以上,剩下部分全部为津补贴。老板认为管理人员拿着高基本工资有懈怠工作情绪之嫌,让调整管理人员薪酬结构,又要简单。查看资料发现管理人员大多采用年薪制,个人开始考虑的是基本工资+津补贴+绩效工资的方式。年薪制不过是将绩效工资统一年度一次考核发放。但现在问题是不知该如何考核发放浮动工资部分,以激发管理人员工作情绪,同时又简单易行。考核似乎就变得麻烦起来。希望得到大神指导
  • 尚华春秋

    尚华春秋 2019-11-20 10:30 回复 赞(0) 5楼

    薪酬结构调整不是一个简单容易操作工作,不是你一个人就可以完成的工作,更不能只听老板的意见。

  • 永远的战士

    永远的战士 2019-11-19 17:16 回复 赞(0) 4楼

    工作懈怠有没有完成工作任务?
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2019-11-19 16:23 回复 赞(0) 3楼

    采用年薪制,也就是一年才能把工资发全,他们会同意吗。我认为你最多按照岗位层级划分出绩效比例来,除此之外不要大动干戈。
  • 上林

    上林 2019-11-14 11:07 回复 赞(0) 2楼

    看不懂你的表达。

    现有的薪资结构是什么样的没看懂。

    “导致管理人员基本工资过高占80%以上,剩下部分全部为津补贴”这句是啥意思不明白。

    “浮动工资部分”是啥含义不知道,难道还有不浮动部分?

    公司因为对管理层表现不满所以要调整工资结构,目的是要激发管理人员工作情绪?那我觉得只能激发负面情绪。

  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-11-14 10:56 回复 赞(0) 1楼

    随便你怎么调,调低就是不行。绩效管理和薪酬挂钩,不是单单做什么考核,看你的描述,建议你维持现状。

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