三茅网问答正文

一直从事基础事务性的HR怎么办？

无脸人 2019-10-23 16:43:10

工作6年多的HR助理，一直从事基础事务性工作，怎么才能往管理方向发展呢？目前主要负责考勤、培训（根据培训计划实施、跟踪）。工作都是根据领导的安排执行。空闲时间除了逛三茅、加入HR群学习相关知识，也没有其他途径了。感觉好迷茫，年纪越大越慌。相信大家都是从助理做起的，你们是怎么从助理走向主管/经理岗位的，大家聊聊吧，学习下你们的经验。

西北射天狼 2019-10-26 11:01 回复赞(0) 8楼

1.一专多能。六大模块基础扎实的前提下，最少有一个模块特别擅长的。本人是选择的是培训模块。 2.超过五年都没跳槽的话，要么自己太懈怠，要么这个公司不适合，选择合适机会跳槽，标准是升职和加薪 3.跟对人比做对事更重要。
职界 2019-10-25 13:17 回复赞(0) 7楼

系统的总结一下自己会的，然后跳槽。
云笺 2019-10-24 15:32 回复赞(0) 6楼

我现在的工作和状态跟楼主一模一样...

无脸人 2019-10-25 14:53

@云笺：过了30岁以后，就更加焦虑了，30岁之后还一直从事基础事务性的工作，以后跳槽会更加没有竞争力。可是目前的平台又接触不到其他模块，很难自我提升回复赞(0)

云笺 2019-10-28 10:41

@无脸人：哎，迷茫，琐事太多，很多事情有心无力回复赞(0)
呆萌的菠萝18081521 2019-10-24 11:53 回复赞(0) 5楼

我是做了5年多的HR，从一开始的行政人事助理做基础性事务工作（考勤，社保公积金办理、采买办公用品及发放管理、车辆管理等等）到后面做专员，负责招聘、培训组织、绩效，我觉得我自学了很多东西。我是非人力资源专业出身，然后自己考人力三级没通过，去年直接考二级通过了。但我觉得我是应试型的，学的时候理论学了很多（仅局限于书本），但真正用到工作上就不是那么容易，而且我认识到我的表达能力不是特别强，没有做到学以致用，自己的眼界还是有很大的局限。前几年的自学让我进步很大，这几年有些固步自封，进步不大，我去年开始接触的三茅，在三茅上学到了很多知识，要向大咖们学习。有些知识经验讲的都很对，但每个公司情况不一样不一定适合，总之在平时的工作学习中多总结，多积累，继续提高自己，继续努力吧！！！

你的情况，个人觉得可以先自学人力资源各模块知识，如果本公司没办法发展，可以选择跳槽找一个可以发展的平台。
Benjamin34165 2019-10-24 10:25 回复赞(0) 4楼

目前状态差不多，我准备在明年过年前找个机会和新hrm沟通下我的发展方向。

今年年前与前hrm沟通时由于未明确自己的发展，就和领导沟通我愿意经历更多项目性工作。

如果和新hrm沟通后我的发展方向仍不明朗可能会朝外看机会(并且近期业务量有所下降，以及由于工作分块明确化，难以加入其它模块，无法有更多突破)

无脸人 2019-10-24 13:07

@Benjamin34165：我们也是分工很明确的，人员架构是，人事经理。人事主管、人事助理（我）。主管负责招聘、考核；我负责考勤、培训（其中一部分），经理负责全模块的把控。目前的平台无法接触到其他的，难不成要跳槽？回复赞(1)

Benjamin34165 2019-10-24 14:09

@无脸人：如果主管业务忙，你可以和主管与上级沟通一下，把一些基础的零散招聘放给你来做，趁机做其他的模块。或者你在你的考勤与培训类目做得更好，有相应流程，或有什么优化方式等。但上述内容你要结合你后续的发展方向再自行思考。
我所在的hr团队11人(含我)，但就我一个人处理这个类型的事务，接触到的事务流程目前已经相对完善，准确的说适合当前企业的相应运用，并且很多事会由另一个团队先行处理，所以我个人感觉有点难以提升。回复赞(0)
飘过3茅陈实 2019-10-24 09:58 回复赞(0) 3楼

从职业发展路径的角度来说，在学习专业知识之前，要先了解一件事：你是准备走管理型职业路线，还是走专业技术型职业路线。之所以这么分，是因为这两种职业发展路线是差异巨大的，极少人能够同时适应这两种路线的要求。不管是从专业知识、工作环境、工作方式等等方面，两者都存在截然不同甚至相互冲突的地方。

优秀的专业人才，会被提拔为部门领导的人事管理方式是传统国企带来的固定思维。有传统国企经验的人一定不陌生这样的晋升方式毁掉了多少专业人才，造就了多少平庸的领导。

到了改变这种单一晋升途径观念的时候了。

理想的结果是：做你自己。
万年大魔王 2019-10-24 09:11 回复赞(0) 2楼

别人的经验对你没有任何帮助，认清自己，认清现状。
永远的战士 2019-10-23 17:36 回复赞(0) 1楼

系统的学习一下各模块，并逐步的实践，在做好本职工作的同时，可以向领导申请参加其它模块的工作。

无脸人 2019-10-24 10:30

@永远的战士：可是领导说了，我只要把目前的事务性工作做好即可，其他模块暂时我不用接触。也许领导觉得这样的状态比较好，我负责考勤和培训，主管负责招聘及考核，经理负责把控全局。但是对我自己个人的成长不是很有帮助。回复赞(0)

永远的战士 2019-10-24 10:43

@无脸人：那薪酬与福利呢，考勤跟这块挂钩比较多，可以先向这块靠。回复赞(0)

司马缸砸锅 2019-10-24 10:45

@无脸人：除了日常的学习外，还要有好的锻炼平台，所谓学以致用。回复赞(0)

无脸人 2019-10-24 13:03

@永远的战士：我们目前的人员架构是，人事经理、人事主管、人事助理（我）。而且分工是很明确的，主管负责招聘及考核，我负责考勤、培训（培训也是一部分），经理负责全模块的把控。其他我未涉及的也是平时网上看看资料回复赞(0)