三茅网问答正文

如何突破人事经理层级向总监级晋升？

暗香莹秀 2018-06-28 15:49:06

做了将近十年的HR，从专员到主管，到人事行政经理，已经有三年的时间了。最近三年，从零售快消品行业，到教育行业转换，薪酬有小幅提升，但是想进阶总监层级，却很难迈进。35岁，是一个关键的职场节点，如何突破？是否可以借助考证，或者参加培训班来自我提升？想利用业余时间考一个人力资源师一级的证书或者财务的证书，是否能为晋升提供一些助力？请各位HR大神，给予指点

不温66不火 2018-07-06 22:05 回复赞(0) 10楼

其实每个人的突破点会不一样。有些人局限在经历，有些人局限在眼界。对自己做一个全面评估，了解自己的不足之后再去做行动。我了解到一位同仁，了解到自己的眼界缺陷之后，选择了一家有人事总监，并且能弥补她这方面的公司去做
Sharon000 2018-06-29 16:13 回复赞(0) 9楼

来学习
万年大魔王 2018-06-29 13:01 回复赞(1) 8楼

说实话，一个经理思维还停留在考证方面，离总监还有比较大的差距。但是，就按照目前职场的环境来看，专业技能和思维并不是你在这个岗位的唯一因素，可以说占比也不一定大，所以你的目标是总监岗位，不是说能力一定要达到或者超过才去做。我觉得总监级别，最重要的不是专业能力，而是取得老板信任的能力，很多人就是靠着多少年跟着老板，做到了总监的位置，还以为自己很厉害很励志，其实么呵呵了。赢得老板信任的途径有很多种，依靠专业可以说是最难操作的一条路径，并且很多老板是不懂人力资源的，所以我给你的建议就是打通老板这层关卡，你就可以坐上总监的位置了，至于在岗修炼，领导力，专业等等，有机会慢慢来。

暗香莹秀 2018-06-29 16:33

@万年大魔王：谢谢您的回复，从分析中，可以看出您是大咖。确实我分析最近几年上升的过程，主要靠的是为人处世和人品吧，能够受到地区总的认可。所以才得到晋升。专业能力有限，所以才希望有通道可以让自己得到更大程度的增值。回复赞(0)

万年大魔王 2018-06-29 17:08

@暗香莹秀：你已经看错了，我只是个小喽喽，不是什么大咖，现在水货总监海了去了，人家行你也行啊，人力资源管理的专业能力是靠实践出来的，你一个绩效说的再天花乱坠，公司内部摆不平，能做的下去么？所以我还是认为专业只是很小一部分，甚至你是总监你可以请一个专业的经理或者是外部咨询公司来帮你，关键是你能不能统筹好整体事务，说服老板，掌握资源，而不是钻在专业里，再懂也只能纸上谈兵，没人给你实践机会。回复赞(1)
天地灵霜 2018-06-29 12:30 回复赞(0) 7楼

眼界、知识面、管理能力等等，太多了。
凯撒1 2018-06-29 08:43 回复赞(1) 6楼

要做到总监，智商情商人脉缺一不可，这个提升有的时候还要看运气。很多时候，招聘人力资源总监的单位往往最看重的，是你能为公司带来哪些资源，是你的资历。证书更多时候只是起到锦上添花的作用。依照你的描述，你3年间换了2个行业，你自己觉得这2个行业里你都研究透了么。35岁做到经理，说明你本身是有很强的进取心，本人是在30岁这个年纪做到行政人事部经理，但是35岁做到总监级别的不多，有的时候不是因为能力不够，而是资历。所以，慢慢来吧
Mark2018 2018-06-29 08:16 回复赞(0) 5楼

想做高层管理，一级和财务相关证书绝对有用！

经验能力不再讨论，看个人眼界，就像下象棋，高手往往想到后面6/7步
骑士熊 2018-06-28 20:20 回复赞(0) 4楼

我目前是只做到主管级别，打算往经理级别发展，你是前辈
bob1111 2018-06-28 18:37 回复赞(0) 3楼

面临同样的问题。有好的建议望楼主分享啊
痞子绅士男 2018-06-28 17:06 回复赞(1) 2楼

自我提升是肯定的，这些也是打开职位晋升通道的重要筹码。但是到了工作十年的时候，工作不仅仅是做事这么简单了，更重要的是平衡身边各种错综复杂的关系，以及了解领导之间以及部门之间的博弈，还有就是具备更高一级的视野，要站在公司角度考核问题。不知道这些自己是否都有达到。
GG95 2018-06-28 17:04 回复赞(0) 1楼

比这里的大多数人都厉害，给不了建议