各位同学:
我加入班级一年了,目前公司是一家新公司,去年以招聘为主,今年已经人员基本到位;需要重新整理一下去年的欠账。
2014年的主要工作是工作分析+岗位说明书确定+试运行绩效考核
当前紧急的工作未工作分析。
我目前采用的方式是:问卷调查法(主)+观察法(抽样)+访谈法(辅助)
问卷调查法,交给各个部门填写,但是员工之间肯定会相互核对,导致真实性较低;
观察法:仅适合现场操作人员,核定工作时间及主要业务,但是办公室人员,通过观察法不太有效;
访谈法:主要是与部门领导,面谈,补充完善分析结果。
我拜托各个同学多多交流!
提出有效的工作分析方式。