道路与梦想：我与万科（1983~1999）

　　王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同万科，用30年的时间创造了一系列奇迹。
　　在30年来企业经历的风风雨雨中，王石如何带领万科经历时光考验，锐意成长？
　　在多元化和专业化争论不休的业界，王石怎样做出抉择，并以专业能力从市场获得公平回报？
　　在市场经济起步之初，王石又怎样拒绝利益诱惑，坚持职业化底线，带领公司建立了透明完备的管理体制及职业经理人团队？
　　在新经济的不断冲击和房地长市场迅猛增长的年代，万科又如何面对新的挑战，坚守自己的原则？
　　在《道路与梦想：我与万科（1983~1999）》中，王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程，回顾了万科的成长故事，更描绘了他对万科未来的憧憬。这里，是一位中国企业家中领袖人物的人生心路，也是一部企业成长的真实记录。
　　
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　　《道路与梦想》是2013全球具影响力50大商业思想家之一的王石亲笔自传。《道路与梦想》堪称一部超过企业和企业家故事的商业史传。《道路与梦想》展现了一个波澜壮阔的经济大时代的缩影。《道路与梦想》更是一位全球商业思想家的人生心路，以及一个世界一流企业成长的真实记录。
　　周其仁、宁高宁、张五常、秦朔等专文推荐。

　　序章
　　2004年7月，位于南半球的澳洲恰是冬季。
　　7月25日，我和攀登科修斯科峰的队友们抵达科修斯科峰山脚下，计划翌日攀登大洋洲制高点、2 228米的科修斯科峰。攀登路线比较简单，我们只需要乘滑雪场缆车升到海拔1 800米高度再开始攀登，剩余的路程，我们预计两个小时可抵达顶峰。
　　气象预报表明：明天有暴风雪，山顶温度在零下10~15摄氏度。聘请的向导解释说：冬天攀登科峰的人很少，以往也有风雪天攀登者迷失方向而遇难的记录，在暴风雪的天气来临时，登山者最好等待……
　　等待还是攀登？
　　登山团队中，4人有多次高海拔攀登雪山的经历，其他4位同行者却是第一次攀登雪山。
　　翌日，阴云密布，雪花飞舞。呼啸旋转的风掀起积雪，搅得天昏地暗，能见度只有十几米。队员们套上雪掌（为减轻身体对雪层的压力的装置，俗称“熊掌”），步履艰难、躬身行进，脸颊被硬雪粒抽打得由疼痛到麻木。没多久，第一次攀登的全忠就落在队伍的后面消失了踪影。
　　走在前面的队员每行走大概15分钟，就要停下来等待落下的队员跟上再行进。登山是项带有危险的极限运动。正是这种危险，才能激发人的潜能而实现超越自我的过程。对于初登雪山者来说，面对弥漫的风雪，加之无法跟上队伍，很容易因为疲劳而产生孤立和恐惧的情绪，从而放弃攀登。这样的情况下，队友的关照和鼓励至关重要。
　　耐心等待了一会儿，我看见两个晃动的身影，前面是浑身包裹严实的全忠，后面跟着押尾的澳大利亚高山向导。
　　“怎么样，还行吧？”
　　“啊……啊……还行。”
　　“好样的，有潜力！”
　　“嗨嗨，甭夸奖了，顶峰还有多远？”
　　“还有20分钟。”
　　“呵呵，甭拿俺开涮了。”
　　已经行走了两个小时……
　　登顶科峰的传统路线比较平缓，不需要打保护绳，即使冲击顶峰的路段似乎也没有什么危险。但是，登山向导却提醒这支来自中国的队伍，我们正行走在山脊上的雪檐路段，脚下是悬空的，如果不小心踏破雪檐，就会跌落造成滑堕。
　　此时，走在前面的向导没走几步就停下来，通过大比例地图和指南针勘测路线，以防误入危险境地。能见度太低了，老练的向导也不得不凭借地图进行指引。队伍踏着厚实的积雪向上，向上...