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娃哈哈密码:中国式经营管理的道法术

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商品介绍
  娃哈哈从3个人借款14万元的校办经营部、神奇般地快速发展为中国50强企业,中国饮料行业10强之首,能够在与世界著名品牌可口可乐的对抗中立于不败之地,这的成功绝非偶然。
  本书详细描述了娃哈哈是如何借势发展,并在竞争中适应市场需要而不断改进、创新获得竞争优势的。本书以独特的视角,从大量的娃哈哈现象中提炼出其核心的成功秘诀和管理方法;此外,本书大量收录了其创始人宗庆后关于具体经营工人和的讲话和思想,能让读者从原汁原味的、珍贵的一手资料中去研究、分析、感悟姓哈哈这个“无定式的宇宙流”的成功精髓。
  宗庆后在企业发展战略、企业文化、企业管理、营销管理、创新经营等方面运用了大量独特的方法,这些方法是传统管理方法与现代理念、平民的现实主义与崇高的理想主义的完美结合,它适合中国的国情,其经验和方法可供广大读者参考和学习。
  娃哈哈是中国企业成功的典范,娃哈哈的成功是中国本土文化与市场经济有机结合的成功。
  ——《世界商业评论》
  尽管这个品牌没有多少贵族气息,但她却凭借其淳朴的秉性、平实的价格运作,笃定地坚持着自己单一的品牌路径,坚守健康、大众化、高品质的一贯品牌特性。而这也正是娃哈哈品牌的成功之处。
  ——潘承烈 中国企业联合会副理理长 管理学教授
  对品牌的追求,在多数人的心中构筑起安全感,也许是“娃哈哈”品牌长盛不衰的根源,造就了“几无国人未买单”的传奇。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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