领风飞翔：随时准备做主管

    从今天起你肩负重任一一当主管，或许你正准备做主管。
    当主管就不是自己单枪匹马，而是一种创造工作环境的能力，在此环境中每一位组织成员都知道并全心全力去达成自己的使命，作为团队的主管，要像雁阵的头雁那样，领风飞翔。
    在公司主管必须时刻注意学习和实践的技能。《领风飞翔：随时准备做主管》向你阐明如何从主管的角度出发思考问题、采取行动，如何以主管的视角审视你的团队及周围的环境。
    无论你处于什么职位，本书提供的实用性建议都有助于提离你的领导能力，并激发团队每一位成员的积极性和主动性。从入门级领导技能到信心十足地带领团队渡过难关，本书将循序渐进地指导你如何应对当主管过程中的各种难题。
    本书来自于生产一线，包含了大量实用性建议，这些建议能够帮助你把精力集中于构建入际关系和达成最佳成果。
    学习当头雁的本领，不仅有助于提升组织价值，还能使你成为一个公认优秀的主管。

    你的业绩出色吗？你的经验丰富吗？要做领导，你真的准备好了吗？

    引导案例：兔王遇到的难题
    在厘清了主管领导的思路之后，接下来的就是如何激励你的团队。热  情满怀、干劲十足的员工对于组织的成功非常关键。有了充满热情的员  工，企业就获得了相对于竞争对手的优势。竞争对手或许可以轻而易举地  “抄袭”你的产品或者服务理念，却无法轻易地打造一支同样有热情、有  干劲的员工队伍，下面是引导你如何激励自己的团队的案例。
    山南坡住着一群兔子。在蓝眼睛兔王的精心管理下，兔子们过得丰衣  足食，其乐融融。可是最近一段时间，外出寻找食物的兔子带回来的食物  越来越少。为什么呢？兔王发现，原来是一部分兔子在偷懒。
    兔王发现，那些偷懒的兔子不仅自己怠工，对其他的兔子也造成了消  极的影响。那些不偷懒的兔子也认为，既然干多干少一个样，那还干个什  么劲呢？于是也一个一个跟着偷起懒来。于是，兔王决心要改变这种状  况，宣布谁表现好谁就可以得到他特别奖励的胡萝卜。
    一只小灰兔得到了兔王奖励的一根胡萝卜，这件事在整个兔群中激起
    了轩然大波。兔王没想到反响如此强烈，而且居然是效果适得其反。
    有几只老兔子前来找小灰兔谈话，数落他的种种不是，质问兔王凭什  么奖励小灰兔。兔王说：“我认为小灰兔的工作表现不错，如果你们也能  积极表现，自然也会得到奖励。”
    于是，兔子们发现了获取奖励的秘诀。几乎所有的兔子都认为，只要  善于在兔王面前表现自己，就能得到奖励的胡萝卜。那些老实的兔子因为  不善于表现，总是吃闷亏。于是，日久天长，在兔群中竟然盛行起一种变脸式（当前一套背后一套）的工作作风。许多兔子都...