新创企业管理：创业者路线图

    《新创企业管理：创业者路线图》介绍了世界上蓬勃兴起的新创企业以及有效管理新创企业的基本原则。这些原则囊括了如何策划、营销、融资以及成长等方面的内容。《新创企业管理：创业者路线图》专门为高等教育或高管培训市场而编写，是有关新创企业课程的理想教材。<br>    读者对象：《新创企业管理：创业者路线图》适用于本科生和研究生对新创企业管理的学习，以及非营利机构管理课程。

    激情创业，理性行动，成就梦想，敢于创新，风险承担，超前行动，创造价值，服务社会。<br>    初始资源缺乏并不妨碍和限制人们的创业活动，反而会激励创业者不断创新，整合资源，实现成功。<br>    创业源自人的商业行为的能动性，这种能动性可以运用在任何人类的创举中。社会创业就是很好的实例。<br>    

    第1章  新创企业<br>    安静的巨人<br>    引言<br>    自由企业是指任何个体都能自由地将某个创意转变为一家企业，它是所有创业活动的经济基础。潜在的企业家拥有无限的机遇，如果在充满混乱和厌世情绪的环境中，我们可以识别出一个能够创造利润的点子，那么这种不断变化的经济环境就会为我们提供源源不断的机遇。由于产生创意的参照物不同，因此也就有了成千上万种选择。<br>    在过去10年中，美国每年都会诞生50万家新创企业。这些新创企业已创造了数百万的工作岗位，抵减了《财富》500强企业的大幅裁员，并向世人表明新创企业的创意能够为市场创造出“明日的巨人”，诸如苹果电脑、联邦快递、英特尔、微软和谷歌等新创企业已经成为万众瞩目的焦点。企业吸取了残酷的教训，认识到创办这些新创企业的企业家所拥有的创业精神同样存在于现有组织中。创业精神在世界范围内正呈现出星火燎原之势，各国都在通过发展创业精神，寻求建立自由企业的方法。<br>    1.1  新创企业：活跃的经济体<br>    统计数据表明，在过去的15年中，创业活动强劲地涌现于世界各地。例如，在过去10年中，美国平均每年会新增60万家商业组织。这一趋势清晰地说明：新创企业活动广受欢迎，活动形式包括创办新企业、对原有企业进行扩展或发展。具体而言，在新千年美国小型企业的数量大幅度增长，总数已超过2600万家，预计每年的增长率为2％。美国企业对外公布的年收入总和超过20万亿美元。