创新型企业及其成长

　　    《创新型企业及其成长》对创新型企业的内在机理、成长的异质性特征进行了较全面的梳理和分析，构建了创新型企业的“发现-创造模型”；提出了创新动力源、信息知识源、职能源三位一体的企业创新源框架；分析了创新源过程管理模型、创新源价值创造的商业模式以及创新模块整合的途径。同时，对创新型企业组织柔性化的动因、特征、模式及管理进行了分析，对创新型企业的成长特征、惯例及突破、成长模式、生命周期等问题进行了研究。
    《创新型企业及其成长》适合从事创新管理和企业管理的研究人员、企业家、咨询顾问、政府相关管理人员以及对创新管理感兴趣的读者参阅。

　　    进入21世纪，经济全球化的浪潮风起云涌，世界科技进步突飞猛进，国际政治、军事形势变幻莫测，文化问的冲突与交融日渐凸显，生态、环境危机更加严峻，所有这些构成了新世纪鲜明的时代特征。在这种形势下，一个国家和地区的经济社会发展问题也随之跨越了地域、时间、领域的局限，国际的、国内的、当前的、未来的、经济的、科技的、环境的等各类相关因素之间的冲突与吸纳、融合与排斥、重叠与挤压，构成了一幅错综复杂的图景。软科学为从根本上解决经济社会发展问题提供了良方。
    ——徐冠华

    它并不存在于一些设想的蓝图中或是某个主要工程师脑海中，而是存在于管理和协调任务的组织系统和习惯中。协同是保障组织知识流动共享的主要支持条件。<br>    4.不对称性<br>    产权是保证获得创新租金的重要条件，创新收益的多少依赖于技术的排他性（通常由客观或主观事物内在的专利或版权的可获得性而定）。创新活动的价值能否实现，能否吸引资本的投入，这在一定程度上取决于一些有关创新的排他性的制度安排。但在很多法律体系中，创新成果，如技术诀窍的所有权经常是模糊的，收益和付出并不对等。由于新产品和新工艺受知识产权法保护的程度与知识产权制度有关，如果专利或版权是有效的，则该制度就能较好地发挥作用；反之，其作用就较弱。阿罗把缺乏有效法律保护手段的现象称为“信息的根本悖论”。为了给买家提供全部的信息，拥有信息的卖家或许不得不把交易的物品揭示明白，但如果他这样做了，潜在的买家或许通过这些提供的信息就拥有了所想得到的东西，那么该交易的基础就不再存在，或者说会被侵蚀。所以说，创新的大部分成果在市场上的交易必须在未知的情况下进行，至少也要在信誉建立起来的基础之上进行，否则交易就会不完全，会对创新主体利益造成损害。创新和排他性是紧密相连的，表现出了企业创新与市场环境的不对称性。<br>    5.复杂性与多样性<br>    大量研究表明（Freeman，1987），不同产业部门技术变革的来源和方向存在显著的差异，这种差异体现在以下几个方面：第一，创新企业的规模差异。一般化学、运输车辆、材料处理、飞机和电子产品行业的企业规模比较大，而机械、仪器和软件行业的企业规模较小。第二，产品类型。一般大批材料和消费产品属于价格敏感性产品；而处方药和机械产品为效果敏感性产品。第三，创新目标。处方药和机械领域一般进行产品创新；钢铁领域主要进行工艺创新；汽车行业两种创新都经常发生。第四，创新来源。农业和传统制造业如纺织工业，创新来源于设备供应商和其他生产要素供应商；机械、设备和软件领域，消费者是主要的创新来源；化学、电子、运输、机械、仪器和软件行业的主要...