薪酬体系设计实务手册（第2版）

　　《薪酬体系设计实务手册(第2版)》从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系，是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。《薪酬体系设计实务手册(第2版)》内容包括企业的基本工资制度设计，奖金、津贴设计，员工福利设计，加班、休假、驻外期间员工薪酬体系设计，中高层管理人员薪酬体系设计，专业技术人员和销售人员薪酬体系设计，一线员工薪酬体系设计以及新进员工薪酬体系设计等内容。
　　《薪酬体系设计实务手册(第2版)》适用于企业人力资源管理人员、薪酬管理专员、企业培训师、行政管理人员以及高校相关专业师生。

　　落实到每一个部门的执行工具，细化到每一类人员的方案设计。

　　第一章　薪酬体系设计概述
　　第一节  薪酬的构成及作用
　　一、薪酬构成
　　薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和，主要由以下5个部分构成。
　　（一）基本工资
　　基本工资也称薪水，是劳动报酬的主体，它主要是指根据员工的工作性质、工作类别、工作责任大小等因素而确定并支付给员工的稳定性报酬，是按劳分配原则的重要体现。
　　（二）奖金
　　奖金是一种补充性的薪酬形式，它是企业针对员工的超额劳动或者增收节支给予的一种报酬，旨在鼓励员工提高工作效率或工作绩效。它着眼于正常劳动之外的超额劳动。
　　（三）津贴、补贴
　　津贴和补贴是指为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因而支付给员工的基本工资以外的报酬，例如为了保证员工工资水平不受物价影响而支付给员工的物价补贴。
　　（四）保险
　　保险属于福利的一种，它是对员工长远利益的保证或者对突发事件的预防。
　　（五）其他福利
　　其他福利是指除法定保险以外的福利，如法定假日，企业为员工提供的带薪休假、培训，免费的早餐、午餐等。