人力资源丛书：新版人力资源管理师三级考试辅导用书（

　　《人力资源丛书：新版人力资源管理师三级考试辅导用书（上海专用）》是帮助HR从业人员学习和参加上海三级人力资源管理师职业资格考试的专用书籍。上海地区的人力资源管理师从2003年开考至今，每年参加人数都超过2万人，成为国内人力资源管理师职业资格考试参加人数最多的地区。2014年随着第二版教材的出版，考试进一步规范化，考试难度不断提高。因此，要想顺利通过考试，必须有丰富翔实和具有针对性的资料，并加上学员本人认真地复习才可以实现一次性通过。

　　《人力资源丛书：新版人力资源管理师三级考试辅导用书（上海专用）》：
　　2.背景资料李墨妍是人力资源专业的研究生，毕业后，在朋友的介绍下进入某家用电器制造公司，在人力资源部担任培训师。该家用电器公司是一家大型家用电器生产企业，下辖7个分厂，分别从事各种零件的制造和生产装配业务。一年后被总公司调到公司最大的零件制造5厂担任人力资源部经理助理，专门负责员工培训和开发工作。2年后被提升为5厂人力资源部经理，目前他在这一职位上工作了将近4年。由于总公司人事调整，在这个任期结束，李墨妍将被调到公司总部工作，担任总公司员工培训与开发经理助理。
　　该家用电器公司计划在12个月内在苏州开设一家新的分厂，新厂计划用3年时间雇用1200名员工。在新分厂开业的时候，大约只能雇用1/3的员工，剩下的员工只能在开业后的2年内招募到位。由于这个分厂的规模与李墨妍目前所在的分厂不相上下，只是生产工艺和设备比较先进。因此，总公司要求他提供一份新工厂员工培训方案。
　　根据总公司的决策，新工厂的所有中高层管理人员，将从其他7个分厂的员工中选拔，对这些人来说将是一次提升。而所有这些被选拔出的管理人员都要由总公司进行培训，李墨妍负责。在新厂开业的时候，这些管理人员都必须到位。
　　问题
　　（1）根据公司规定，此次新员工培训时间为一个月，包括一周军训和相关课程培训（课程培训的讲师部分外请，场地为公司培训中心），费用约为12万元人民币。培训活动在开展之前人力资源部要向上级编报培训预算方案，根据提供的材料，请为李墨妍编制一个培训费用预算申报表并做相应说明，包括费用类型和所占比例等。
　　（2）公司要求管理人员的培训由社会专业培训机构进行，假如你是李墨妍，请结合背景资料谈谈你将如何选择一家培训机构。
　　二、案例分析题（3～4题，每题20分，共40分）
　　1.背景资料
　　某公司是一家2002年初由国企改制为民营的制药企业，现有员工700人，其中，中高层管理人员120人，营销人员150人，生产辅助人员280人，内退人员100人，内部待岗人员50人。公司人力资源部刚刚成立一年，共有3人，经理、主管、劳资员各一人。
　　去年改制后高层提出了建立学习型组织的口号，每周六上午为管理人员学习日，一开始安排100来人上大课，每位高层管理者轮流讲课，大约两...