激励员工

　　    现在，激励员工已经成为每位管理者工作中不可分割的一部分。让你所领导的员工大限度的发挥才能，不仅可以为公司业绩做出巨大贡献，还可以铸就管理者个人职业生涯中的辉煌成就。事实证明，本书为公司管理者所提供的员工激励策略，可以激励员工孜孜追求，积极进取，发挥大潜能。掌握这些策略，你将会：
　　    丰富你和他人工作的意义，赢得并建立信任，实施卓有成效的回报和奖励计划，培养员工的奉献与创新精神。
　　    “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。

    作为一名管理者，如果你不能激励你的团队在工作中发挥出最佳水平，即使你拥有一个才华横溢的团队——团队中的每个成员都拥有公司成功所需的技能和专业知识，这些才华都将毫无意义。只有在工作中把员工的全部潜能激发出来，公司才能在竞争中脱颖而出。试想有这样一个团队——团队中每个成员都发挥出最高水平。你会发现这样的团队具备如下特点：
    →对于公司亟待解决的问题，员工们积极献计献策，提供具有创意的解决办法。
    →团队成员之间相互协作，对产品和服务进行创新，使市场发生翻天覆地的变化。
    →员工们热情进发，忘我工作，甘愿为公司奉献他们的精力和时间。
    →即使公司身处困境，他们依然对公司忠诚如一，忠于职守。
    →每个员工都勇于面对工作中的困难和挑战。
    →员工们以工作为荣，认为对公司前程责无旁贷。
    拥有这样一个如此优秀的团队，公司将会在竞争中超越对手，遥遥领先。
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