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人力资源总监

  • 1、工作背景:17年大型企业人力资源工作经历,职业初期2年多晋升为经理,伴随企业从初期到全国成立1000+门店的发展壮大过程,具备较强的集团管理能力、团队领导能力、体系制度建设能力;2、专业能力:掌握六大管理模块,搭建全新人力资源管理体系,引入和完善合伙制及 KPI 考核机制,具有人才发展实操经验,管理15+人力资源合作机构;3、沟通领导:善于沟通表达和换位思考,思维清晰,逻辑清楚,管理10+人力团队;4、学习培训:参加 50+次人资培训,如情绪与压力管理、TTT 实战训练、核心人才保留,情景领导力等,并大量运用。担任公司内部讲师,独立撰写课程 30+门,讲授总课时 500+时,课程包括管理类和通识类;
  • 擅长领域 人力资源规划、招聘管理、培训管理、员工关系
  • 账号信息 茅龄 4561 天 三茅学号 111261809
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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