作者:(美)斯玛特,(美)斯特里特 译者:任月园
类别: HR专业类 / 人员招聘与配置
出版社:海天出版社
出版年:2009-07
页数:185
定价:22.00
推荐者:伊夕文
推荐者:伊夕文浙江省 温州市学号:130535517
主管 汽车/机械制造/仪表设备(企业规模:1001-10000人)
杰夫·斯玛特,顶级招聘专家、斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位,是管理大师彼得·德鲁克嫡传弟子。 ◆人才“升级”管理哲学的联合提出者。培训的CEO、投资者和经理人过万人,致力于帮他们提高招聘成功率。 ◆青年总裁协会会员,青年成就组织的志愿讲师和赞助人。 资深人力资源专家兰迪·斯特里特(右) 斯玛特高管培训中心总裁,获得哈佛商学院MBA学位。 ◆兰迪是一名广受欢迎的演说家,富有激情,深受观众欢迎。《华尔街日报》曾对其进行专访。 ◆曾任贝恩公司战略咨询顾问,给世界500强公司的高管提供咨询。 ◆积极参与教会活动,负责成人教学、课程设计并撰写资料。 他们首创的A级招聘法备受《华尔街日报》《财富》《商业周刊》推崇。
本书特色
专家推荐投入最大的资源做最行价值的书
权威推荐
前言
第1章 你的头号难题
10大错误招聘术
呼唤A级选手
聘人决定成败
第2章 记分卡:绘制成功蓝图
使命:工作的实质
成果:任务必达
能力:确保胜任
文化适应性:融入公司
从记分卡到战略
案例:记分卡的应用
第3章 ;物色:招揽选手
从职业圈和人际圈中寻求推荐
员工推荐
委任招聘代表
聘用外部猎头
聘用招聘调研员
系统化管理
案例研究:找到合适的CEO
第4章 选拔:考察选手的4次面试
筛选面试:剔除不合格者
升级面试:选准人才的模式
专项面试:了解更多选手信息
咨询证明人:检验信息真伪
决定聘谁
第5章 说服:“成交”的5大法宝
用“适合”说服
用“家庭”说服
用“自由”说服
用“财富”说服
用“乐趣”说服
说服的5个波段
将说服进行到底
第6章 如何在公司内部运用A级招聘法
避开法律陷阱
组建A级团队
应对新人冲击
其他招聘关键点
你能够成功
更多信息
行业领军者档案
致谢
作者简介
译后记聘人决定成败