作者:田效勋等编著
类别: HR专业类 / 人员招聘与配置
出版社:人民邮电出版社
出版年:2014-01
页数:200
定价:28.00
推荐者:koftian
推荐者:koftian广东省 深圳市学号:130719972
专员 计算机/通信/互联网/电子(企业规模:1001-10000人)
本书对于初做人才测评的人具备指导学习的作用,对于具备实战经验的人员也可以起到很好的回顾作用。
主要介绍测评管理人员的一种常用方法——情景模拟(广义)。包含8种情景模拟测评的方法:案例分析、口头呈现、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐测验、口头事实搜寻、管理游戏和基于“录像模拟”的情景模拟。
除了对每种情景模拟方法的介绍外,还包含有开发方法、测评样题、操作方法、评分标准样例等,具备较强的实战指导意义。
PS:个人认为不足之处为角色扮演的分量写得太轻,实际上有角色扮演因为直接模拟工作中的场景,并且有“演员”与参与测评人员演对手戏,具备很强的互动性,在情景模拟中占很大的分量,且如有条件,可以以角色扮演的测评为主。【个人意见,仅供参考】
另:个人认为口头事实搜寻是一个很有意思的测评方式,仅给被测评人一个简短的任务说明及背景,而被测评人通过提问【限定时间】,由测评师针对提问给予相关信息,最后由被测评人运用提问收集到的信息给出解决任务的方案。