HR 招聘时你经常使用行为面试法吗？-三茅打卡-招聘管理-三茅人力资源网

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【08月30日打卡总结】本帖最后由mayta

maytang

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本帖最后由maytang于2012-8-3009:19编辑1、你了解“行为面试法”吗？（了解/不了解）好吧，我承认我这个人力资源科班出身的“HR”必须要回去恶补专业知识了。。。实在想不起来什么叫“行为面试法”，本来我看了提示，是有点底的：说白了就是问过去的业绩以预测候选人未来的表现嘛！但是看了一下大家的帖子，我又不淡定了……因此特地去百度了一下，终于被我发现了！行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。原来其实神秘的“行为面试法”，也就是我们平常经常说的，让候选人的假简历暴露于“阳光”之下。特别对于应届生的面试，就用得更多了。经常会追问：你做过什么项目？在里面担任什么角色？遇到什么问题？你当时是如何解决的？……之类的。所以说，原来我对这个面试方...

本帖最后由 maytang 于 2012-8-30 09:19 编辑 1、你了解“行为面试法”吗？（了解/不了解）好吧，我承认我这个人力资源科班出身的“HR”必须要回去恶补专业知识了。。。实在想不起来什么叫“行为面试法”，本来我看了提示，是有点底的：说白了就是问过去的业绩以预测候选人未来的表现嘛！但是看了一下大家的帖子，我又不淡定了……因此特地去百度了一下，终于被我发现了！行为面试法是通过要求面试对象描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况来了解面试对象各方面素质特征的方法。行为面试法的基本假设是：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。原来其实神秘的“行为面试法”，也就是我们平常经常说的，让候选人的假简历暴露于“阳光”之下。特别对于应届生的面试，就用得更多了。经常会追问：你做过什么项目？在里面担任什么角色？遇到什么问题？你当时是如何解决的？……之类的。所以说，原来我对这个面试方法还是了解滴！ 2、面试时，你经常使用什么方法？倒没有固定的方法。或者说，很多方法结合着用吧。包括结构化、半结构化、非结构化，还有上面提到的行为面试法。不过说到没用过的，像那些小组面试、公文筐面试之类的，我就未用过。其实最经常的，就是根据岗位的需求，设定大概需要了解的要点。对于一些新增的职位，我不太熟悉的，那一般我会列出若干个问题，在面试的时候一一提问：当然不会很死板的一问一答，我会尽量装得比较专业，好像每个问题都很自然的过度一样——我肯定不会让求职者知道我背那些问题用了半个小时的！而对于熟悉的职位，就不需要特地准备啦，都知道大概要考核哪些点，那一般都是聊到哪是哪，当聊天一样，不过当然是会有意识的将问题拉到我想走的那条道道上滴！用什么面试方法没关系，套用昨天的总结标题：不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫！招到合适的人，能在面试中比较准确的考察应聘者的情况，就是好的面试方法！ 3、你认为求职者回答问题时都有哪些不足？举例分享那些让你无语的面试回答最常见的应该是，求职者把握不准面试官的问题，从而回答跑题。比如我有时候问，你那时候做的XX项目，你能简单介绍一下吗？对方可能给你来一个长篇大论啊！不得不中途打断，然后再把问题细化：你简单介绍一下项目的情况、你在里面担任的角色和你的贡献……然后对方才会一个个的对着问题回答。不过这也告诉我们面试官：提问时不要问太大太泛的问题，要细化，不然对方也不知道你想要什么信息。让我很无语的面试回答啊~~ 比如，你让他说下自己的成就，他给你一箩筐，一直在自夸；又比如，你让他说说离职原因，然后他给你回答一堆关于前公司的消极信息；又比如，你跟他说，你跳槽好像有点频繁啊能说下每次跳槽的想法吗，他跟你回答说我不觉得自己跳槽频繁啊~ 又比如，作为猎头我问候选人对新工作的期望，他一直追着我问我推荐的工作薪酬是多少……关键是，我不只是有一个岗位推荐啊，每个岗位的薪酬都不会一样的啊，还有就是猎头职位的薪酬90%以上是可以谈判的啊前期决定不了的啊又比如，你跟他说，你能否谈谈过往操作过的项目，他会给你塞一句：简历上不都有吗，你自己看啊。。。大哥，简历上写的是一回事，你嘴里说出来的又是另外一回事了。我当然看到了，可我还是想考察下你是否能自己说得出来啊，并且我肯定会有一些发散性的问题是不是？ …… 好吧，实在太多了，不写啦！要开始正式工作了！

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【08月30日打卡总结】本帖最后由yinji

总穿越的小二哥

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本帖最后由yinji2046于2012-8-3012:16编辑实在是对不住各位看官~实在是忙啊！这不马上又要穿越~只能边准备生活用品边回答了~海涵海涵=====================================================1、你了解“行为面试法”吗？（了解/不了解）基本局限在一知半解的状态...大部分是小二哥在老君炉里一次次交锋中不断总结教训，辅以偷师这一良好的习惯，加以生活中的体悟，东拼西凑弄出一套乡土气息浓重的自创小二哥版面试法则...（领悟很重要，看了第一页专家的讲解，其实和小二哥自创法诀异曲同工，只是不知道有那么多“洋码子”来概括...）2、面试时，你经常使用什么方法？无招胜有招，小二哥现在使用的方法实在是不好解释，太乱了...面试前：小二哥会做面试岗位基本点要求罗列并进行分析胜任此岗位的性格属性（稳重型、活跃型、力量型........

本帖最后由 yinji2046 于 2012-8-30 12:16 编辑 实在是对不住各位看官~实在是忙啊！这不马上又要穿越~只能边准备生活用品边回答了~海涵海涵 ===================================================== 1、你了解“行为面试法”吗？（了解/不了解） 基本局限在一知半解的状态... 大部分是小二哥在老君炉里一次次交锋中不断总结教训，辅以偷师这一良好的习惯，加以生活中的体悟，东拼西凑弄出一套乡土气息浓重的自创小二哥版面试法则... （领悟很重要，看了第一页专家的讲解，其实和小二哥自创法诀异曲同工，只是不知道有那么多“洋码子”来概括...） 2、面试时，你经常使用什么方法？ 无招胜有招，小二哥现在使用的方法实在是不好解释，太乱了... 面试前： 小二哥会做面试岗位基本点要求罗列并进行分析胜任此岗位的性格属性（稳重型、活跃型、力量型.....） 面试中： 1.对中层以下岗位小二哥会以聊天的方式来面试，能用的招数实在有限，还是就事说事加上美好愿景来的有效率（现在的小盆友抗压性实在没的说...为了不给自己找不自在，只能尽量让应聘放松点，至少这样小盆友还能说地球话而不是火星话...让小二哥为自己的无知而羞愧...） 2. 对中层以上岗位小二哥一般会给与适当压力，相应的招数（什么前世今生啊~什么艺术人生啊~什么英雄事迹啊~......）小二哥也是耍的酣畅淋漓，面试者大汗淋漓... 3. 还有一点很重要，除了楼上众位大神所说的STAR（情境、目标、行动、结果）外，还有很多细化分支可以对你了解面试者起到作用：面试表字体、内容、格式；填表姿势拿笔、坐姿、推的摆放；下意识动作抖腿、摸头发、眼睛关注点；小节动作如抛摔笔、乱吐痰等等等等... 面试结尾： 1. 对于坏习惯已经深入骨髓的神仙直接送他上天... 2. 对于可塑性还是很强的小盆友，小二哥总是会在面试结束后以朋友建议的形式罗列下此君从进门到此刻众多的下意识行为，再推出此君最近的生活状态和精神状态及性格特点（一般此时，此君会以看半仙的表情虔诚的听小二哥继续白惑~） 3. 最后指出此种行为会给你带来怎样的影响并给出相应的改进建议。小二哥一直认为相见便是缘，话由我口出，由你耳进，听与不听在你，说与不说在我，权当自我练习了... 3、你认为求职者回答问题时都有哪些不足？举例分享那些让你无语的面试回答 时间来不及了~先穿了.... 中层以下：大部分没什么准备，对公司、岗位职能什么都不了解，只知道岗位名称就勇闯虎穴... 中层以上：有相应的目标，也知道提出所应聘工作衍生的问题，在不在点子上就仁者见仁了... 例子： A君：进办公室先对文员来一句，美女，你认识XXX么？你俩长得太像了..... B君：往沙发上一“躺”，来一出双腿互博，右手拿着喝了半瓶的醒目，随口来一句：哥们，你这缺啥职位？... C君：您好，我叫XXX，年龄XX，身高XX，体重XX，视力XXXX，喜欢XX颜色，不喜欢喷香水的男人.....

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