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胡华成 认证专栏作家

专栏创建时间:2016-05-25

智和岛咨询公司创始人董事长、HR商学院院长、曾:中国人才就业网董事长、知名互联网财经职场作家,出版畅销书有《不懂带团队,还敢做管理?》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR"互联网+"时代的人才管理变革》《社群思维—互联网时代的新创业法则》《游戏化营销》等十多本书籍,如需与我交流请加我个人微信号:huhuachengcom
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  • 4月 15

    打算跳槽的朋友,这3问题和4个思考,你必须慎重思考

    今天给职场人分享一篇关于跳槽那些事儿的一些个人观点和看法。跳槽这件事,几乎是所有职场人的职业生涯中都要经历的事情。可以说正确的跳槽,会将你带入职业成长的快车道,而错误的跳槽,则将你带往职业生涯的地下停车场。那么如何才能通过跳槽进入职业成长的快车道?我从以下三个方面提出一些关于跳槽必须思考的几大问答,相信真正思考的朋友都会从中找到答案:第一:
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  • 3月 19

    原创|喂:领导,你这是在监督,还是在监视?

    一个高效的团队,一定有一群高效的队员,而这些人一定都是善于自我管理的,因为自我管理才是团队管理的最高境界!团队监督不是目的,目的是让队员学会自我管理。相信大家读书的时候都有这样的经历,一个非常嘈杂的课堂突然静了下来,这时往后门一看,班主任一双幽灵般的眼睛出现在了那条门缝里。其实这就是一个团队监督的问题。班主任的出现是为了监督班级学生的学习。
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  • 3月 19

    原创|什么叫管理?什么叫自我管理?你一定要分清楚!

    一个高效的团队必然有一个高效的监督团队监督,然而,监督的最高境界却是自我管理。因而,要使团队变得高效,就必须使队员进行自我管理。著名管理大师彼德。杜拉克说、“一个人在管理他人之前,一定要先学会管理好自己。”管理好自己,也即是所谓的自我管理。在一个团队中,领导者要有自我管理的能力,这样才能让队员服气,才能带好团队,使团队变得高效;同时,队员也
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  • 12月 28

    原创|知识者怎样把自己的知识快速变现?

    大家应该都听过一句名言——“知识就是力量”。在当今这个碎片化的时代,知识被凸显得弥足珍贵,使得越来越多的人愿意掏钱去获取知识。在这种情况下,社群的另一种盈利模式——“知识变现”就被催生出来了。基于这种盈利模式的社群就称为“学习型社群”。那么,究竟什么是“学习型社群”?有的人可能认为,读书群就可以算是一个“学习型社群”,不对。还有的认为“学习
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  • 12月 28

    原创|这8步,才是社群运营的核心秘诀!

    如果你能有效的学习应用以下的这8种方法,你也可以成为一名优秀的社群架构师和社群运营专家!1。分析需求,定位群体任何产品都是基于目标群体的需求而出现的。作为社样创业者,必须要充分了解这一点,知道哪些人有可能会成为社群成员,只有这样,才能有更加明确的目标群体。很多社群创业者急于求成,到处拉人进群,殊不知找对目标才是最重要的向那些有共用爱好、共同价
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  • 12月 8

    原创|在抓不住,你真的就输了这个时代!

    知识型社群“罗辑思维”用四个月的时间获得了近千万元的会员费;创业型社群“黑马会”现在已经覆盖了30多个城市,凝聚了近万名创业者和投资人;网络达人papi酱坐拥上千万的微博“粉丝”;天地社(全称“天地出版社”)利用社群营销创造了日销7万册图书的成就;小米公司通过运营社群,估值将达到1000亿美元……这些都是在互联网时代出现的新势力。这些创业型公司之所以
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  • 10月 18

    企业微信群的信息,展现的不仅仅是企业的文化,还有工作效率

    从功能上来说,企业群的功能性,大致组织起来有四点:信息沟通传递、官方信息通知、应急扁平管理、员工通讯录。其重要性还是很有必要的,为了避免微信群变成“危信群”,作为群内的员工,还是能注意的。信息的回复与反馈。行政工作人员在群里发信息的时候,经常会在末尾加上“收到回复”的信息。员工们以此为令,回复“收到”,但是发布的真正内容还是很少有人会去阅读
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  • 10月 8

    怎么让微信群在企业管理中起到作用和效果?(一)

    微信群是一个很好的工具,每个企业都有微信群,或者说每一个团体都有一个微信群,这些群承载的是一个组织,一个团体存在的价值和意义。只要是为了一件事情,大家就可以建群,甚至还有几个三五伙伴的小群,企业中会有一个所有员工的工作群,然后会有部门工作小群。这样不仅方便了信息的传递和沟通,也方便了工作进程跟进和工作汇报。企业群是将企业内所有员工加入到一个
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  • 9月 17

    原创|你以为考勤只是在考上下班打卡,那你就大错特错了

    在一个企业中考勤的规定,按照工作岗位不同,有些人的岗位工作时间长,有些工作时间短,甚至有些人的工作时间是随机性的,不能一概而论的早九晚六的去规定,那为什么要有考勤呢?企业中经常有人抱怨:开始抓考勤的企业,就要不行了之类的话。说这样的话的人传递的不是负能量,而是他本上因为忘记打卡,或者是出现了迟到早退的情况而心生不满的,试问,一个能够按规定时
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  • 9月 17

    原创|奖罚分明,要如何做到?

    公司组织回馈客户活动,要求每名销售人员邀请5名老用户和5名新用户,重点是新用户学习,完不成少一名罚款200元。这样一条规定就落成了,销售人员还是按照以往的电话邀约方式,能来的就来了,不能来的也就不来了。几乎没有人能完成,最终结果是罚钱成了摆设。既然总经理会议上已经公布了,也写进了会议纪要,员工签字确认了,那要不要执行罚款呢?老板不表态,销售人员
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