《名企人力资源最佳管理实践》（一本书帮你通盘搞定HR全模块管理，既有理论方法，更有流程工具，在解决日常管理问题的同时，关注要点、难点、痛点，是企业HR和各级管理者的必备手册，多家名企和顶级管理咨询公司的CEO、人力老总联袂推荐）
【编辑推荐】
本书从企业发展的战略高度，由组织架构的设计和人力资源规划入手，全面系统地阐述了招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系、企业文化、人才培养等模块的内容，并提供了许多优秀企业的最佳实践做参照。本书提供了人力资源管理相关的方法、工具、流程和表单，读者可以直接借鉴，并结合自己企业的具体情况适当调整优化后直接使用，便于读者尽快将知识转化为自身的能力。
与许多人力资源管理著作相比，本书更具以下特点：
 内容全面 一本书搞定人力资源各模块
 前沿实践 凝聚标杆企业丰富管理实践
 工具丰富 通过科学流程保证工具落地
 图表实用 来自企业一线拿来即可使用
【内容推荐】
通过本书您将学习到：组织架构设计包括哪些主要内容和流程？如何确定各部门职能与主要职责？人力资源规划的具体流程有哪些？如何有效地测算企业的人员需求？如何保障人力资源规划有效落地？人力资源制度体系包括哪些内容？制订规章制度的主要流程有哪些？企业常用的重点规章制度的示例？常用招聘方式和招聘渠道有哪些？与猎头公司合作的几种常见模式？各种面试考察的方法应如何使用？如何对拟录用人选开展背景调查？知名企业的招聘有哪些好的做法？如何有效地使用新媒体进行招聘？内部推荐机制的要点和注意事项？规范的入职管理流程应如何设计？设计员工劳动合同时有哪些要点？新员工的试用期管理应注意哪些？试用期的管理存在哪些法律风险？……请认真阅读本书，寻求解决方案。
【适合读者】
本书适合企业的人力资源从业者使用，还可以作为业务部门的管理者提升管理员工水平之用，同样也适用于咨询行业、培训行业和高校人力资源管理专业的参考用书。
【作者简介】
孟涛，博士，MBA，高级人力资源管理师，高级工程师，资深人力资源顾问，中关村人才协会高校专业委员会委员。曾在大型国有企业、国际管理咨询公司、知名民营企业任职人力资源高管及顾问，对人力资源管理有深刻的理解和丰富的实战经验，尤其擅长工具方法、体系建设和流程落地，领导开展了在职业生涯、薪酬福利、绩效管理、人才招聘、人才培养、集团管控等众多领域的管理提升项目。
【牛人推荐】
如今我们正处在从人力资源管理向人力资本管理发展的时代，人才的重要性愈发突出。如何将各个领域、各具才华和特质的人才高效地组织起来，是企业界共同关心的重要议题，也是优秀的企业之所以领先的法宝之一。理论结合实践从来都是管理的真谛，本书在此方面进行了许多探索和经验积累，这些对于广大人力资源管理者是很有借鉴意义的。
——任建明 中国化工集团公司副总经理

人力资源是组织的第一战略资源，如何更有效的发掘人力资源的价值，是每个追求卓越的组织在持续探索的！激发人力资源离不开先进的理论，更离不开具体的实践经验。
本书即是从人力资源价值提升的方法论入手，结合众多知名企业的成功实践，向读者全面展示了一张人力资源管理的图谱。循着本书的指引，相信读者不仅可以发现许多有价值的方法和工具，还会借鉴很多成功经验。
——陈雪萍 光辉合益集团中国区总裁

这本书理论与实际相结合，既能给初学者以指导，又能给资深者以启发。人力资源从业者可以结合自己的实际情况，加以借鉴和运用
——吕守升 北京中外企业人力资源协会会长，潍柴控股集团副总经理、CHO

中国企业正在处于一个职业化、专业化和和全球化的转型期， 而其中对人力资产的创新运用和管理又是重中之重。孟涛在中国企业全球化的领军者之一工作多年，近年来又在国际知名人力资源咨询公司和创新的民营企业有了多元跨界的视野。《名企人力资源最佳管理实践》会为转型期的中国企业提供一个案例丰富、视野辽阔、理论系统、落地可行的工具箱。
——翟斌 本瓴才富创始人兼CEO、原亿康先达和罗盛咨询全球合伙人

本书从组织发展的角度入手，从咨询顾问和人力资源管理者的视角，全面系统地介绍了人力资源管理的各个专业领域。不但注重理论和方法的介绍，更注重工具和具体操作流程的设计，尤其是对于具体工作中遇到的一些关键点进行了分析，非常有助于从事人力资源管理的读者加以参考。
——孙兆华 椅子网创始人兼CEO

相信许多从事人力资源管理的同行对于如何将管理理论转化为实践都非常关心。只有实践，才能让我们不断进步和成长，而这离不开工具和流程。本书作者结合自己多年从事人力资源管理的经验，将理论工具化、落地流程化，帮助我们实现从理论到实操的有效转化，是一本值得认真阅读的人力资源管理专著。
——马同华
义乌华鼎锦纶股份有限公司副总经理、畅销书《老HRD手把手教你做绩效考核》作者