VIP
创作中心 学习中心 会员中心
全部课程 > 如何进行绩效面谈 1:16:29
视频
可试看
1:16:30

如何进行绩效面谈 1:16:29

课程班主任

129茅豆 会员价 103茅豆

立即听课 收藏

2 0

(79人学习,2个点评)

我要点评
  • 课程介绍
  • 老师简介
  • 学员点评
课程介绍
课程简介:
绩效管理四步骤;
绩效面谈的定义与目的;
绩效面谈失败的原因分析;
绩效面谈的“1个中心,2个基本点”;
成功绩效面谈的3项准备工作。

学完本课程,你就能掌握:
绩效效果离不开绩效面谈;
一次失败的绩效面谈:王经理与下属小明;
绩效管理四步骤:目标制定、目标分解、跟踪落实,效果应用;
绩效管理的目的:通过沟通帮助员工查找良好绩效和不良绩效的原因,制定改进的措施和方法以及未来目标;
绩效面谈常出现问题甚至极端情况:
(1)上级只走过场,打分中规中矩,员工不能全面了解自己的优势和不足;
(2)上级认真对待,指出员工的不足之处,但员工对考核结果不认同,员工不签字,双方关系走向恶劣;
绩效面谈的“1个中心,2个基本点”:
(1)以“绩效改善”为中心;
(2)以“过去一年的工作业绩与不足、下一年度的工作目标”为基本点;
绩效面谈失败的原因分析:认识不够、态度不正、技巧不够;
成功绩效面谈的3项准备工作:时间准备、地点准备、资料准备;
绩效面谈的4个具体技巧:
(1)谈具体内容前,营造轻松氛围;;
(2)总体面谈,用“汉堡包”原则
(3)发问时用ORID焦点讨论法
(4)结束前进行确认。
老师简介
三茅认证课负责人官方账号
学员点评
  • 推荐
  • 不推荐
  • 全部
  • 推荐(2)
  • 不推荐(0)
nickname

2楼 课程班主任

本节课课件上半部分:http://zl.hrloo.com/file/426052

2017-05-27 14:35:09 回复
nickname

1楼 课程班主任

本节课课件下半部份:http://zl.hrloo.com/file/426324

2017-05-27 14:33:31 回复

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了