分享几个故事吧！
<1>
n年前曾有一位HR同事跟我说，无论他想不想换工作，他都会隔个三五年的出去面试面试。
彼时的我待在彼时的公司十分满足，因此很惊讶：你又不想换工作，干嘛还费事去面试，浪费自己和人家的时间和感情！
这位同事十分机敏的眨着眼睛说，你傻啊，面试面试可以测测自己现在的市场价值啊，一方面摸清自己现在收入是否与市场脱轨，好找老板争取涨薪啊；一方面检验一下自己具体的竞争力在哪些方面啊，不可能靠着一家公司吃到老的！如果正好面试的时候赶上个特别好的机会，干嘛非要停滞不前。
如今，这位同事七跳八跳，事业轨迹逐步上升，如今已经是某医药公司中国区的HR一把手啦。
而我虽然彼时是满足，后来也因为更好的一个机会离开了，果然不是待到老啊！
<2>
曾经有两位，分别是某公司的办公室主任的前任和后任。我们称她们为A和B吧。
前任A在位时间不足一年，直线老板十分不满意，认为A十分没有眼力架儿，交代的事情总是要自作主张的去做，对老板的要求问来问去的、一板一眼。
老板的评价是：做事严谨，灵活度欠缺。
于是就和A谈调岗的事，A不认为自己干的差，而是直线老板屈从于上级的意志，总是打破规章制度办事。
A就找到HR总监，求收留。正巧HR部门有人休产假（是不是很熟悉的场景？），就同意她调过来临时干半年。
直线老板很快找到了自己心仪的B任办公室主任。
B就很圆滑，对老板的特别要求都是小心翼翼的周全满足，尽量不踩雷。
既能达成老板的任务要求，又不得罪人。
老板用的很顺手，这一用就是五年！老板自己都升职了，她还在干办公室主任。
每次B说想换岗学市场或采购，老板就说，你干的这么好，找不到人替你啊，这个岗位很重要的！（是不是这句话也耳边经常想起？）
如今，A顺利的转型成为了HR的薪酬负责人；B则在干完长达六年的办公室主任之后才获得了转岗去采购的机会，从头做起。
<3>
还有一位HR朋友，对挑选理想的工作非常多要求，列举一二，大家感受感受：
- 行业必须是财务状况稳步甚至大幅度上升趋势的，亏损的不去
- 因为HR的工作就是和人打交道，能去高素质群体，就不去制造业天天面对操作工
- 不去家族企业
- 不去要打卡的公司
- 不选择分工太细太窄的岗位
- 驾车距离不能超过10公里
-
新工作薪水涨薪幅度至少10%最好20%
还要很多很具体的看似和这份工作没啥关系的要求，有些在我看来是离谱的要求。试问这样去找工作，万一寻不到呢？
嘿嘿，事实情况是，她才是那个明白自己的要求和价值，并认真追求自己理想的工作环境，并在真的基于这些“高”要求的基础上找到合适的工作以后，开心的干下去的人。
<4>
作为多年的HR，我发现每轮裁员潮到来时，在第一波绩效差的都被裁完还要继续裁，我们帮老板做裁员名单时，首选的都是那些安于现状、绩效不好也不差的群体。
有那么一些个平日抱怨多但绩效很突出的，虽然咬牙切齿的想放进名单，但实际都不会作为首选。
更别说那些成天各种渠道听说去外面面试找工作或被猎头撬的，都是人才，不可能拿去裁掉。
而这群人在被裁的时候往往反应都是错愕，我对公司这么忠心，为什么是我？
我记得一位工作了十八年的老员工被裁之后，跟我吐槽就说，这是我唯一的雇主，我所有的青春都耗在这里，现在公司不行了，让我下岗，我出去后还能做什么呀？我老婆都慌了，吓哭了呀！
这里头有几层意思，我分析：
一、我早就不是独立的我，我是贴了某公司标签的我，无法剥离，这样硬生生的分开如同拨皮抽筋一般痛苦；
二、我虽然绩效不出众，但我也没出错啊，我很无辜；
三、我从未想过我还需要再去别的公司从事工作，现在被迫选择，很惶恐不知前路；
总结总结
涨薪是自己个人的诉求，背后实际是开始对这份工作是否符合自己的期望值的思索。
倘若以工作不好找，自己的期望值不值得考量、应该看雇主能开的条件而定，注定是一份迁就的工作。
一份迁就的工作，在我看来，就是一条弯路，就是在浪费自己的时间，以磨练自己的名义。
主动的想想自己理想的岗位和工作环境应当是怎样的，在一份工作机会摆在面前的时候，至少打一个匹配度的分值。
也就是说，如果当下有很强烈的理由让你目前选择了一份不匹配自己期望值的工作，至少你是清醒的，知道更好的工作还在前方，有一日要去做到那样一份工作。
理想的情况是，想清楚，耐心的寻找到至少满足大多数自己期望值的工作，踏实的历练和成长，你会获得满满的收获和正能量。
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涨薪是必须的，不给老娘涨，谁给你做牛做马的干活！
结束
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