2016年度个人总结

        2016年，对个人而言，有收获，有成长，有彷徨，有失意，是不会重复的一年。每年年末，都会做各种总结，同时进行下一年的计划，正所谓“预则立，不预则废”，这是良性的工作习惯，于是，不例外的，下面进行个人总结。

一、  工作方面

作为一名人力资源专员，从事着基础的人力资源管理相关工作，招聘、培训、员工关系、薪酬福利四大方面，但又不局限在这几个模块里，人力资源管理原本就是一个系统性的管理，环环相扣，每环又有自己的管理重点。

2016年的工作重点是培训相关管理工作，根据公司产品的特点，对培训内容有更专业的要求，这一点在制定培训计划时已有体现，因此对培训实施的监督管理及效果评价是培训管理工作的重点。培训实施过程，也是检验培训管理制度是否合理的过程，因此，一些冗繁的程序，成为优化的目标，总结2016年培训实施过程中遇到的问题，优化管理流程，完善培训管理制度，为2017年培训工作的开展提供有效的依据。

二、个人成长管理

自2012年考取二级企业人力资源管理师开始，接触这个职业内容，从2013年开始真正从事人事方面工作，经过3年的基础工作，对人力资源有了重新的认识，开始逐渐向人力资源管理工作迈进，为了强化个人的理论知识，2016年11月参加了一级企业人力资源管理的培训和考试，使自己的人力资源战略性管理方面有了初步的认知，虽然实际工作中尚未接触战略性人力资源管理，但是通过培训学习，使自己在人力资源管理方面有了更系统、更深入的理解，为今后工作提供了宝贵了理论基础，对个人而言，也是一个思想的转变和思维高度的提升，受益匪浅。

        2016年即将过去，将迎来崭新的2017年，总结2016，吸取经验，希望在2017年更加充实自己，每一年都能够遇到更好的自己。