2016招聘，严冬过后是暖春！

    2016年，经不住现在的公司老板的耐心和真诚，我从一个省会城市来到了一个不知道该算几线的小城市，一个少数民族自治州下的县级市。

    当地的人才环境给了初来乍到的我一记当头棒，51job、智联招聘通通不能开通，58同城上的简历一年只更新十几份，而且都是实习生或应届毕业生，当地的人社局从来不组织招聘会，整个城市没有一个像样的信息发布平台，除了政府单位外没有人读报纸，因为发展旅游而不允许设立信息张贴栏的举措，人们找工作都是托熟人关系，而我，又是一个不折不扣的外来客……而公司内部，基层员工明显低于市场水平的工资，无休止的加班等，都在这个总人数不足10万的小城市传的沸沸扬扬，这无疑让招聘工作雪上加霜。

    经过了两个月的试探后，我毅然决定放弃其他城市的招聘主力网络招聘——当时签了一季度的合同——用省下来的招聘经费作为内部推荐奖金，同时，自己组建一个当地招聘QQ群，在公司所有名片上追加群二维码，另外，重新调整工资水平，着重调整占公司人数80%的基层员工的工资，优化薪酬结构，缩小内部薪酬差距，同时，说服老板实施新的考勤制度，严格控制加班时间，并利用下班时间组织员工打着横幅高调活动、做义工等，以此来改变外界对公司加班繁重的印象……

    事实证明，这些举措都对我的招聘工作有着非同一般的影响，首先，员工们的积极举荐让我的招聘工作破冰，其次，QQ群因为员工、客户的宣传，也有很多人加进来，虽然直奔找工作的不是很多，但这些都可作为我招聘宣传的媒介，另外，随着基层员工薪酬的调整，现有员工稳定性大大提升，一些业余活动、做义工等，也改变了外界对公司的既往印象，同时，彰显了公司的企业文化，提升了雇主形象，一举多得，不胜欢喜！