一次不情不愿的离职...

       2015年，历经了一个多月的求职，终于在4月份正式入职了一家小型制造类公司，规模40人左右，但好在离家近，薪资尚可。人事行政工作由之前的两个人分担，由于我的到来，及前任人事的离职，前任行政男生的工作转型（去当生产计划员）等原因，都落到我的头上。千头万绪的工作，好在规模小，人员少，日常人事行政工作均不在话下，当然，琐碎的杂事很耗费自己的精力。每天都是准时上班，没个准点下班。晚上8、9点才能回家，都是常事儿。说好的周末双休，也被迫变成了单休。其实这些都不算什么，辛苦点算什么，人事行政都是我在做，是我兴趣所在，乐趣所在，毕竟也可以做些例如薪酬制度、绩效考核等比较深层次的东西。

     9月份，老板跟我深谈了一次，说白了就是让我去私下观察每个人在公司的动向，然后向他汇报。我刚开始不接受这样的工作，毕竟我觉得这事是我之前认为的“小人”才会去做的事，后来他又找我深谈几次，最终让我明白了一个道理：要想在一个公司生存下去，专业是一方面，还有一方面是必须让自己成为老板的一个助手，在老板面前成为一道屏障，凡事都要从老板角度出发。抱着这样的理解，我做了之前不情愿做的事，细细观察每个人，检查他们的考勤，严格核实他们的绩效，有什么不好的地方，第一时间找部门主管面谈等等。老板起先对我态度的转变很满意，但是慢慢的，正如我之前就想到的，公司的人都把我当成一个坏人，不再在我面前谈论任何事，也在我面前开始装着忙。这时，也有公司长辈提醒我，要成为老板重用的人，而不是被他利用的人。但是后来我才知道，我的这个老板，在我告诉他别人的事情后，他会马上把这个事情告诉那个人，并说是我说的如何如何...当时心里感到不是滋味儿。

    12月份的一个工作日的晚上，7点半多了，依然没有下班，老板跟我谈明年的人力资源规划，说实话，我确实达不到他要的那样的人事，他的要求是这个人一定得站在公司的高度去思考问题（有什么不对的地方，要第一时间让他知道，并且要做那个红脸的人，他来做白脸），并且人力资源六大模块，尤其是人力资源规划，都要精通。我确实达不到他的要求，我从毕业开始涉及人事工作就两三年，人事基础工作没问题，人事一些策划、规划工作也是自己按照老板想法去实施的。这时他告诉我，明年要再招聘一个人事，由新人来带我，把人事和行政工作分离开，理由是我太累了，人事工作由新人来做，我来做行政工作（购买办公用品，抄水表电表，给打印机灌个磨之类的），老板说完对我以后工作的安排，还说让我感想他给我这个机会能够学习之类的。

     我第二天就向老板提出离职，说的离职原因冠冕堂皇，但是老板和我心里都清楚真正的离职原因，之后在一起也谈了几回，工作还是没变，但是理由还是以让我学习为由，我个人觉得工作时间已经够长了，原本能够干自己喜欢的人事工作，行政的琐事虽然不喜欢，我也都能一个人承担下来，老板要的薪酬和绩效等方案，我也都做了，就连打小报告的事，我也做了，我是很诚心的想在公司里做好，但是就是这样事与愿违。

     后来的人事是我招聘来的，各方面还算符合，已婚已育。离家近，能力我个人感觉不算强，但是工资只比我高500，也有好的，要5000，老板也没让他来上班。我带这个人事一直带了一个多月，是今年过年前，公司放完鞭炮我才彻底离职的。

      对于这家公司，我学到的是：1.要以公司的高度去看问题，切实当好老板的助手和一个屏障，但是一切的都要以老板给你的权力和平台为主，你一个专员，老板非要你去跟其他部门主管去谈，其实意思就不大了；2.我做了一些规划、薪酬绩效方案的一些比较深入人事的工作。虽然工作了不到一年，学到的确实很多。它让我更好的去看清自己需要的平台和工作。

     写这篇文章，不求什么能够票选怎样，自知自己文笔不好，题材也不新颖，但只想把自己过去一年的工作经历记录下来，以后更好的走！