KPI考核、平衡记分卡和阿巴米是现代大多数企业较为常见的三种绩效机制,各有利弊。随着任务目标导向的精英制/合伙人制这类新组织模式的出现,新的考核方法也在演变和延伸,KPI更多应用于绩效和薪酬机制,平衡记分卡更多应用于评估企业的运营水平,为管理层提供决策依据,阿米巴作为一种创新型的绩效管理机制,能够最大化激发团队目标感和积极性。
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