周施恩三茅专栏作家,实战导向的管理专家,清华总裁班特聘教授,曾任国内某大型企业集团(旗下有两家上市公司)总裁助理;也曾为十余家大型国有和民营企业服务。擅长领域:绩效管理,薪酬福利,招聘与配置,同时对员工培训与开发、人力资源规划也有较为深刻的...
在三茅两年,陆续写过一些培训相关的文章,但最基础的培训需求调查一带而过,没好好写过。这和公司没有半毛钱关系。于是下次做调查你聪明了,先设计几个维度,列举一些课程例子(见图1),偷懒的员工,直接打钩钩。这次你收上来的表:90%的要求领导力培训...
年度培训计划必备技能—“有效获取培训需求”摘选自李光霞老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问通常,大多数企业的人力资源部门都会第四季度开展新一年的培训规划与计划的工作,着手制订年度培训计划。而能否准确有效获得培训需求,将...
总监福利:培需分析“4+X”进阶摘选自周施恩老师 三茅人力资源网专栏作家关于培训需求分析,本章前面介绍过的雷蒙德A诺伊的理论框架。虽然它非常经典,初学者也能够快速理解,但较难在实际工作中亲自操作。因此在掌握经典框架的基础上,熟练使用“4...
龚文雯 当今,越来越多的企业关切员工的职业化潜能塑造,培训与开发尤其成为发展中企业巩固人才梯队质量不可或缺的工作重点,而课程体系的设计及优化,是培训开发老生常谈的话题。一个可持续的培训体系需要不断通过针对性强、专业性强、晋阶性强的课程注...
咖啡式结构化汇谈有何特点?就像每个人跨越在不同类型的朋友圈,在A圈共同交流过的话题,在B圈碰到类似,便能充分借鉴并贡献思路,同时又能倾听当下在座所有人的想法,不断刷新思维,整个过程有极大可能会迸发新的灵感,引导出更清晰的话题结论。u 建议采...
自从毕业后特别希望自己可以朝着专业讲师的方向发展,所以我想先开发一些适合基层员工的课件自己来讲,例如说员工心态、新员工职业规划等,可是因为自己以前没有开发过培训课件,在这块并不专业,不知道怎样才能做好。赵颖即使我们没当过老师,但我们都当过学...
适合的,才是最好的
培训资源建设是培训工作的最重要的目标,也是培训工作中难度较大的一项系统工作。构建具有企业特色的培训资源体系,不仅能够向上承接集团发展战略,对于全体员工的职业发展和技能提升也将具有显著的意义。内部讲师在企业培训活动中扮演着多重角色。在成功的企...
培训案例:如何组织一场有价值的全员读书会?摘选自龚文雯老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问随着互联网+时代的进步,国家积极倡导全民阅读,同时,也影响并激发起蓬勃发展中的企业家们打造学习型组织的思想意识,打出了"全员共读...
培训案例:头脑风暴法在顾问团模式中的创新应用摘选自龚文雯老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问在《培训案例:如何运用“顾问团”模式跨部门解决业务难点》一文中,我向读者们呈现了针对跨部门难点研讨及业务整改的一种跨界学习与提...
培训案例:如何运用“顾问团”模式跨部门解决业务难点摘选自龚文雯老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问随着企业的快速发展,各系统均在高效运转,当中会遇到一些业务难点或项目型工作。作为生存发展的共同体,各部门有责任向企业任一...
培训效果四级评估模型最佳实践摘选自CHO韦祎老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问培训效果四级评估模型,通常特指由威斯康辛大学(Wisconsin University) 教授唐纳德.L.柯克帕特里克(Donald. L...
有效开展培训效果评估的资深HR智慧分享摘选自实战派专家潘平老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问培训评估通过培训技术方法,对培训的整个过程进行系统的评估。培训效果评估模型中,常用的培训效果评估模型有很多,如柯氏四级评估、...
构建公司人才梯队的8个步骤采编自 三茅人力资源网专家顾问团队第一步:理清公司战略人才梯队建设最终的目的是为达成企业战略目标提供人才的保证,那么我们在进行人才梯队建设之前,必须先对企业的战略进行澄清。第二步:制定战略人力资源规划,规划出未来人...
“五步成才”校园人才培训摘选自潘平老师 三茅人力资源网专栏作家 亚太人才资本研究会 专家顾问校园人才与企业人才的区别主要表现在以下几点:第一,校园人才理论丰富而技能薄弱;企业人才能够实现理论知识与企业实践的对接。第二,校园人才有个性、有特点...
如何识别和挑选好的外部培训?
基于DISC技术的职场沟通摘选自蔡振锋老师 三茅人力资源网专栏作家课程介绍:通过对DISC测评技术的掌握,了解各种职场人沟通风格,进而进行更有效的沟通。
培训管理流程摘选自三茅人力资源网专栏作家在如今,企业的内外部环境不断发生着变化,对企业的影响越来越大。应对变化的重要方式就是不断学习和进步,提升员工的能力素质。企业要更加重视员工的培训和开发,将员工的培训和开发视为应对企业内外部环境变化的主...
人才培养体系搭建的困境如何破?摘选自三茅人力资源网专栏作家 在VUCA时代背景下,企业间的竞争由依赖于财务、土地等资本的竞争,已逐渐演变为更倚重于人才的竞争和组织能力的竞争,未来能够在竞争中走的更好、发展的更长远的企业必定是能够吸引顶...
让我们一起加油,努力超越自己,在困难面前多给自己一点勇气,相信有勇气就会有希望,有希望就会有奇迹!