课程介绍
1、薪酬设计前,需要准备什么?
案例分析:薪酬调研问卷,你看不见的黑洞。
案例分析:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题
2、一份薪酬分析诊断报告,需要包含哪些内容?
3、薪酬体系构建初期,会遇到哪些头疼的问题?
老师简介
薪酬设计“6+1”模式创始人;北京大学光华管理学院MBA;中国人力资源开发研究会特聘专家;中国企业管理能力建设工程特聘专家;人力资源专业讲师十强;58同城、中华英才网特聘人力资源讲师;北京赛思东方管理咨询有限公司合伙人;【主讲课程】:《薪酬设计“6+1”》、《绩效管理体系设计》、《公司股权激励》、《非人力资源经理的人力资源管理》
公众号:fengtaojiangshi(冯涛讲师)