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老板强制要求着正装？教你三招化解员工的反感

更新时间 2021-09-24 16:25:16 播放量 10,002 总时长 07:01

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大家好，这里是三茅会员HR知识充电站，本期为你分享的主题是——“老板强制要求着正装，教你三招化解员工的反感。”

很多公司都会要求员工穿工作服，但穿工服这件事，在不同企业的反响也不同。比如一些名企，就算公司不要求天天穿工衣，员工也会每天穿，有些还会穿着去逛街，别人一看就知道你在某某大企业工作，多有面子。但对于中小企业来说，强制员工穿工服，特别是穿正装的时候，很可能会引起员工的不满。今天我们就以一个案例来聊一聊，中小企业的老板强制要求员工穿正装，HR要怎么做才能落实好这个新指令。

例子是这样的：Y企业是一家技术型企业，员工大都是90后，平时工作氛围比较轻松，大家都穿运动鞋、T恤短裤上班。最近老板参加了一个培训，说是穿正装可以提高团队的形象，于是要求HR规范员工着装，不能像以前那么随意了。面对这么一群年轻的员工和老板强硬的新指令，我们要怎么做，才能让员工积极响应，实现老板想要的效果呢？

要想减少员工对这件事的反感，落实好“规范着装”的新指令，我们可以从三大步骤入手：

一是开展相应的职业化培训。

该公司属于技术型企业，员工大都是知识分子，我们可以通过组织职业化的相关主题培训，让员工知道自己职业生涯发展的主要方向就是要成为职业经理人。为什么要成为职业经理人呢？由其稀缺性、重要性等决定的。那要成为职业经理人，除了要储备相关的一些知识、学习一定的技能之外，还要有成为职业经理人的装备，这个装备指的就是根据不同场合选择、裁剪得体、制作精良的正装。通过职业化培训，HR就可以在员工心里播下”没有正装加持，职场人生不完整“的种子了。

其次，HR可以通过恳谈会等形式告知员工真相。

紧张严肃的培训完成之后，人力资源部可以组织员工参加“恳谈会”，来跟大家分享职场应知必知的一些潜规则——比如你是一位推销员，新客户在不了解你的情况下，当然不会轻易相信你所推销的东西或者理念，如何快速取得客户的信任呢？那就要展示你的专业了，最容易成为专业性展示一部分的就是人的着装。

最后，HR还要制定相关制度来确保新指令的落实。

当人力资源在公司内部把穿正装有多种好处、我们也要穿正装的这种势造成之后，时机就成熟了，这时我们可以趁热打铁，推出《员工行为管理规范》，通过制度来规范着装，进而规范员工的行为与表现。

以上这三个步骤，讲的是如何落实老板的新指令。但我想强调的是，老板提出这个问题，目的不是强制大家穿正装，而是要做好企业文化建设。强硬推动这一个指令只是下下策，我们更应该做的是，是从员工的心理层面去解决问题，让员工积极响应这件事。

前面我们提到的培训跟恳谈会，其实都是为了让年轻的员工认同着正装是一位要成为职业经理人的必然选择。这样还不够，我们还需要从心理上让员工感到“着正装”这件事，即使公司不要求我，我也要这样做。怎么才能达到这种效果呢？很简单，通过三种方法来加强宣传力度。

方法一是开展着正装各种好处的培训。通过培训，让员工了解到职场上的正装就是“战袍”，并告诉员工社会还存在着以貌取人的现象。在客户还不了解你的情况下，穿正装可以给对方留下好印象。

方法二是拍摄短视频，宣传着正装各种相关知识。

公司可以让负责短视频的同事来拍摄短视频，以此宣传着正装的各种相关知识。不同场合穿着正装也是有不同要求的，比如有的谈判场合，就需要非常正式的正装；平时可以穿款式休闲一点的正装。

方法三是开展穿正装形象活动。

Y企业年轻人居多，氛围比较轻松，可以搞一些活动来推广正装。比如在企业文化上墙这一版块，要求员工提供正装照片，放在部门的形象展示墙上；或者干脆举办一场“穿正装模特大赛”。通过形式多样的活动，来更新大家的认知：穿正装其实很美。

如果你觉得前面那些方法都不太容易操作，那我只好给你推荐一个终极武器了，那就是直接强力推行着工装。公司出钱给每位员工量体裁衣，制作式样统一的职业套装作为工装。制作完成之后，企业就可以通过相关制度设计来要求员工在工作日的时候统一着装，这招百试百灵。

总的来说，如果老板强制要求员工穿正装，HR可以通过组织培训、开恳谈会等方式来造势，渲染穿正装的好处，并及时出台相关制度作为依据，以此规范员工的行为。此外，我们还要把穿正装这件事，变”要我做“为”我要做“，从心理层面去激发员工的积极性。

以上就是今天的全部内容了，感谢您的收听，我们下期再见！

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本节内容选自三茅专栏作家丛晓萌。

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