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如何做好2020年校园招聘工作？

更新时间 2020-09-11 15:48:08 播放量 16,065 总时长 09:11

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大家好，这里是三茅会员HR知识充电站，我是你们的主讲人。本期音频的主题是招聘管理。今天为你分享的是“如何做好2020年校园招聘工作”。本节内容来自三茅专栏作家吴西楚。

最近，各地高校都陆续开学了，2020年的秋季招聘也将拉开序幕。由于今年疫情期的影响，不少公司都取消了今年的校招，但一些大企业早就开始通过内推码、空中宣讲会等方式抢夺优秀人才。面对今年特殊的形势，我们该如何去制定校招方案？又有哪些新的思路去做好今年的校招呢？

今天我们将以2020年春招的三个变化为切入点，结合今年秋季招聘的现状，去探讨秋季招聘可行的招聘方向。通过学习，你将懂得如何通过改进四个方面，去应对秋招的三大变化，同时，你将学会设计精准的校园招聘体系程序，结合疫情的实际情况来对每一个步骤进行调整，在2020年校园招聘工作中抢得先机。

首先我们先来看，正值疫情严控时期的春招，企业招聘都发生哪些变化？春招在招聘形式、面试形式跟面试评估三方面发生了较大的变化，下面我们详细来看：

一是招聘形式从线下走到线上。各类的空中宣讲会、线上专题招聘会，春招中的线上招聘已经让高校教职工与应届毕业生适应了新的招聘形式。线上招聘时间灵活、场地不受限等特点，也给HR们带来了很多便利。但线上收取简历，线上面试，需要HR慧眼识珠。

二是面试形式从面前到镜头前。以往的HR可以清晰地对面前的应聘者进行提问，但现在只能通过镜头来分辨，这会降低面试的精准度。因为不能聚集，原本的一些面试方法，如“无领导小组讨论”很难开展，也很难对面试进行多维度的评估。

三是面试评估多样化。原本的线下的笔试需要进行改进，有些企业采取封闭系统，让员工进行线上测评。有的企业取消理论考试环节，增加面试时专业问题提问的比例。

春招的这些变化，大概率会延续到秋招里面。要想更好地开展秋季招聘，我们需要在春招的变化基础上，结合秋招的现状，来改进招聘策略。

今年秋季校招主要有三大现状：一是学校开学时间不统一，允许开展秋季招聘的时间也不同。二是学校允许开展招聘的方式不统一，有的高校禁止校外人员进入校门，鼓励开展线上招聘会。三是学生的求职意愿不高。经济下行、研究生扩招，学生考研的意愿增强，求职意愿不断走低。

应对秋招三大现状，我们可以从以下四个方面来进行改进。

一是时间安排上，有序依次抓准时间。高校梯次开学，对招聘来说是利好消息，我们有更多的时间攻坚主要招聘高校，充分的进行深度挖掘，做好精细化招聘。

二是招聘形式上，线上和线下联动起来。紧跟高校的步伐，既要多做线上宣讲和线上的招聘广告和宣传的投放，又要争取在线下招聘中，抢夺候选人。

三是在招聘动员上，多元发展校企联动。企业可以参加高校举办的一些活动，也可以可以让该高校毕业的员工与学生进行互动，还可以选取校园大使进行宣传。

四是突出防疫关怀。我们可以适当地彰显企业的社会责任，比如面试当天派发口罩、宣讲现场做好消杀工作等。

但校园招聘还是以线下为主体，如果想要运作成功，我们需要设计精准的执行程序，在战略上以不变应万变。那校园招聘的体系程序都有哪些呢？

校园招聘的体系程序大致分为三个阶段，分别是前期宣传、招聘执行、录用阶段。

其中前期宣传阶段包括落地需求计划、入校前宣传、资料准备、进入招聘地点等四个步骤。一是制定需求计划汇总表，根据不同岗位的需求来确定目标院校。然后根据不同学校的校招启动日期，逐一联络与确定时间。疫情期间，我们需要注意各大高校官网上公布的时间表，或者直接跟第三方校园招聘平台合作，获取最新最准确的时间信息。二是入校前宣传。确定目标学校后，我们需要联系该校就业办，安排入校准备工作。比如在就业办发布招聘启事，在bbs里打广告等等。疫情期间，入校的线下宣传将受到较大影响，这时我们需要加大线上宣传力度。三是资料准备。

包括确定目标学校的场地、时间，准备宣传材料，成立招聘小组并明确分工，现场流程准备等工作。这些准备工作需要提前安排专人，并设定相应的项目完成计划表，随时跟踪随时反馈。四是进入招聘地点。根据不同校招形式，选择入校或在其他场地展开宣讲会等。入校招聘要提前准备相应的疫情期间入场材料，并妥善配合校方展开相应的安全信息收集工作等。

第二个是招聘执行阶段，包括招聘执行、接受报名、现场答疑、组织测评、实施面试等五大步骤。一是根据计划展开招聘执行工作。受到疫情的持续影响，很多企业都把线下校园宣讲会，搬迁到了线上执行。但线上的互动性和观众关注度等要素，都比不上线下宣讲的效果。因此，企业还是要尽量争取线下宣讲的机会。二是接受报名和简历。在现场接受简历前，可以提前准备好二维码，现场扫码报名或提报简历，既安全又高效。三是现场答疑和咨询。在面对现场答疑和咨询的环节时，准备好答题的话术，助力雇主品牌推广。四是组织实施招聘考试或测评。疫情期间，一对多集体面试的操作形式有安全风险，我们可以采用线上笔试或者相应的职业测试程序来进行初步统一筛选。五是测评后初筛，实施面试。我们需要提前设计好简易初试的程序，包括面试形式、面试流程、面试官设置、面试时长轮次以及面试问题等等。

最后是录用阶段，也就是企业参观联谊或进入录用流程。为了避免应届毕业生的放弃offer，我们可以采用企业参观、联谊、组织各类文化活动等方法留住他们，一方面用活动时间占用他们去面试别家企业的时间，一方面通过多角度的文化展示，培养毕业生对自家企业的兴趣。录用流程设计的越有形式感，学生offer的弃权率就会越低。疫情期间搞线下活动比较难，企业可以把它搬到线上来，用群管理的方式保持相应的联动性，制定相应的活动时间表单，保持群活动的持续性和热度。

最后我们再来总结一下今天的内容：2020年秋招的招聘变化体现在，招聘和面试形式转为线上，面试评估多样化，秋招时间不统一，入校宣传困难以及学生求职意愿降低。我们可以通过分批次安排招聘、线上联动线下、多元发展校企联动、突出防疫关怀来应对秋招的变化与难题。同时，我们要设计一个精准的校园招聘体系程序，在前期宣传、招聘执行、录用三大阶段，对一些环节进行调整，以此夺得先机。

以上就是今天的全部内容了，感谢您的收听，我们下期再见！

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