
核心能力模型:也叫做胜任力模型,英文是competency ,它是通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招、人员考核、培训发展,甚至用于界定薪酬级别。

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麦克里兰等人开创的古典建模法(行为事件访谈法)仍然是最常用也是最精准的建模方法,它最适用于岗位胜任力模型的构建。但是经过将近40年的应用与发展,衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充。


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在准备面试问题时,应该注意三点:第一,首先要对目标岗位进行深入的分析,找出该岗位的核心胜任特质;第二,提问要紧紧围绕核心胜任特质;第三,这种提问关键是让应聘者讲述行为性事例。

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