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一节课GET卓越面试官技能(上)一节课GET卓越面试官技能(上)一节课GET卓越面试官技能(上)
课程班主任
发布于 2017-04-01
有个别的企业HR工作者，不是很注意招聘的细节，认为招聘是一个比较简单流程：接到招聘申请—按招聘要求发布招聘信息—与求职者进行面试考核—面试合格办理入职手续—签订劳动合同成为正式员工。但在这个过程当中有很多需要注意的细节，不注意的话就很容易对企业造成一定的法律风险。
有料哥
发布于 2014-08-27
大卡
发布于 2021-12-03
大卡
发布于 2021-11-28
找到合适的人却放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。这份课件会给你关于招聘与配置的启示。喜欢的同学可不要错过了。
有料哥
发布于 2014-08-15
一节课GET卓越面试官技能(下)一节课GET卓越面试官技能(下)一节课GET卓越面试官技能(下)一节课GET卓越面试官技能(下)
课程班主任
发布于 2017-04-07
目录：优秀猎头从业者的11大特质\高绩效猎头作业模式及操作表单（10个专业表单）\猎头实战操作指南（知名猎头专家呕心力作）\招聘技巧提升之：像猎头那样做招聘\如何招聘和面试有经验的高级人才？\\向专业猎头学习寻访人才的策略(57P)\和猎头朋友学招聘：给HR的9大启示。七份精选资料大合集，喜欢的同学可不能错过了！
有料哥
发布于 2014-08-20
无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。
有料哥
发布于 2014-08-08
精编面试方法培训手册，有针对性滴选择适合自己的人才，这是企业需要思考的问题，也是每一个HR必须要面对的问题。希望这份资料能帮到你。
有料哥
发布于 2014-08-29
四大招聘网站内训系列第二部，来自智联招聘的内部讲义《做金牌面试官：面试及甄选技巧》，告诉你如何成就一个金牌面试官！是不可多得的智联内部资料哦，喜欢的同学可不要错过了。
有料哥
发布于 2014-08-18
对企业来讲，是选人重要还是培养人重要？在员工的价值创造过程中，到底是哪些因素在起作用？绩效的高低到底是由什么决定的？如何寻找产生高绩效的员工，提高员工的适岗率？如何全面地认识员工？什么是素质？决定素质的因素有哪些？这里你可以找到满意的答案。
有料哥
发布于 2014-09-03
“STAR”是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。这种面试手段是为了有效地从面试者叙述的行为事件中挖掘出他或她是否具有应聘岗位所要求的素质。
有料哥
发布于 2016-08-12
麦克里兰等人开创的古典建模法（行为事件访谈法）仍然是最常用也是最精准的建模方法，它最适用于岗位胜任力模型的构建。但是经过将近40年的应用与发展，衍生了多种方法或工具对古典建模法进行补充。
大卡
发布于 2014-11-07
很多企业在招聘时，经常出现招聘歧视问题。在常见的招聘广告中，普遍存在性别、年龄歧视，以及对未婚未育女性的歧视等。企业在招聘时，要注意法律风险成本控制问题，以免给企业带来招聘风险
大卡
发布于 2014-08-15
我们经常会见到求职者在个人简历中把一些重要的信息写得比较模糊或者故意使其误导读者，甚至有些求职者请别人或一些代理机构帮他们写个人简...
思考鱼
发布于 2012-11-07
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