本书以“手把手”传授为准绳,总结用工风险,包括“劳动合同签订”“劳动关系异动”“劳动关系解除”“女职工三期”“医疗期”“工伤”等,并对此进行深入提示与梳理,通过大量实战案例分析手把手传授员工关系风险防范经验,通过大量人事管理常用文件、表单示例,让您知法、懂法、用法有道,从容应对劳动争议。
文章包含27个精华案例: 案例一:加班工资基数如何确定? 案例二:公司是否可以用调休代替加班费? 案例三:用工单位能否约定节日加班费基数? 案例四:综合计算工时制下的加班费如何计算? 案例五:诉求加班费,其举证责任如何划分? 案例六:值班非加班,单位要给加班费吗? 案例七:综合工时制下的加班费之争,你怎么看? 案例八:计件工资如何来计算加班费?…………
高级法院关于劳动争议案件若干疑难问题,围绕仲裁与诉讼以及受理问题;劳动关系及责任主体的认定;劳动合同订立;劳动合同的履行、解除、终止;社会保险这五个方面进行了解答。
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企业劳动争议处理之若干技巧.ppt公司经常会遇到一些劳动争议或纠份,此时HR就得挺身而出了,如何适当漂亮地解决这些争议也是体现HR能力与水...
1、有无使用劳务派遣用工方式的? 2、使用劳务派遣的“目的”是什么? 3、使用劳务派遣有无发生劳动争议的?
上海智渠企业管理咨询有限公司由上海市劳动咨询事务所核心专家团队组成,是一家专门从事劳动法律咨询、劳动争议案件咨询、人事专项方案设计...
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