

说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?

在优秀员工递上他的辞呈时,HR就有责任和义务留住他们的人,更要留住他们的心。而究竟能把多少人留下来,则取决于HR的业务能力和反应速度。

34种离职形式与补偿对照表(直观明了,一看便知) 34种离职形式与补偿对照表(直观明了,一看便知)


大家往往忽略了员工离职带来的损失有多少。那么,企业该如何量化离职成本,并尽快走出这种费力不讨好的恶性循环呢?

《离职管理全套文件》离职管理就是管理员工离开公司的行为。目 前企业的人力资源管理,或多或少存在不够重视离职管理,离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节,其能够给企业带来的好处还是很多的。

为了减少新员工离职率高的问题,我们首先就是要了解新员工的期望和需求,然后制定相应的培训体系来满足新进员工的要求。


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