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宽带薪酬是如今较为常见的一种薪酬结构设计方法,其起源于上世纪八十年代的美国,是一种脱胎于美国传统薪酬而又区别于传统薪酬的现代薪酬模式,其最大特点是压缩级别,将原来可能多达几十个薪酬级别压缩成十几个甚至几个级别,并将每个级别对应的薪酬范围拉大,从而形成一个新的薪酬管理系统,以便适应新的竞争环境和发展需要。

宽带薪酬,是一种新型的薪酬结构设计方式,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义,宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。

因为岗位职能、职级的区别,薪酬设计几无可能做到绝对平均。因此,合理划分岗位等级才是薪酬设计的关键所在。这份文档虽然内容不多,但是言...

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