![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/001/64/90/70_avatar_middle.jpg?v=2)
应有尽有,涵盖189份绩效资料! 注:已经购买了“企业管理精细化实操宝典(方法&工具&模板)”资料包的用户请请勿再购买此资料包,谨防部分资料存在重复。谢谢!链接:https://www.hrloo.com/hr/product/1509003648.html
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/000/02/80/25_avatar_middle.jpg?v=2)
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/special/vip/img/20200622/ic_vip_free1.png?v=20210318182411)
内容包含:全面认识OKR,如何玩转OKR技巧,谷歌OKR实例解析,OKR实用工具考核表,字节跳动OKR实操手册,企业OKR实施方案与落地
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/002/57/41/42_avatar_original.jpg?v=2&w=120&h=120)
通过详实事例,详细介绍企业绩效考核结果的运用,包括:招聘规划指导、薪资调整、岗位再分析等等,并指出各项运用的条件与注意事项,具有很强借鉴性。
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/000/87/76/74_avatar_middle.jpg?v=7)
1.绩效管理的基本流程:绩效计划的制定、绩效实施过程的管理、绩效考核、绩效反馈、绩效考核结果的分析与应用; 2.绩效计划的定义; 3.持续的绩效沟通:基础的绩效沟通的意义和方式; 4.绩效考核:绩效考核的作用、考核困难的原因、过程中的评估错误; 5.绩效面谈:面谈的目的、前期准备、注意的问题、面谈技巧和误区; 6.绩效考核结果的运用; 7.绩效改进。
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/6_avatar_middle.png)
![](https://static.hrloo.com/hrloo56/search/index/img/gpt_bg.png?v=20230612160827)
下载:8990次
下载:8618次
下载:8442次
下载:8821次
下载:8489次
下载:8243次
下载:8737次
下载:8345次
下载:8326次
下载:8257次
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/005/39/50/42_avatar_original.jpg?v=4&w=120&h=120)
发布 1075 份资料, 总收益 1337 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/6_avatar_middle.png)
发布 1w 份资料, 总收益 3530 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/5_avatar_middle.png)
发布 271 份资料, 总收益 223 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/4_avatar_middle.png)
发布 712 份资料, 总收益 2768 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/001/90/20/20_avatar_original.jpg?v=1&w=120&h=120)
发布 2w 份资料, 总收益 7w 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/005/40/72/48_avatar_original.jpg?v=1&w=120&h=120)
发布 8194 份资料, 总收益 4358 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/4_avatar_middle.png)
发布 2742 份资料, 总收益 1170 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/8_avatar_middle.png)
发布 1w 份资料, 总收益 1.4w 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/sys/1_avatar_middle.png)
发布 9130 份资料, 总收益 12.2w 茅豆
![](https://img.hrloo.com/uc/avatar/003/60/29/20_avatar_middle.jpg?v=1)
发布 1.6w 份资料, 总收益 2.1w 茅豆