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生产与运作管理(第2版)

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商品介绍
本书作者在总结多年教学经验的基础上, 特别是依据工商管理专业和相关专业的本科教学实践, 针对制造业生产与运作管理人才培养的需求, 对生产与运作管理的重点内容进行了系统提炼, 形成了本书的框架体系和主要内容: 生产运作管理基本概念; 生产运作战略; 产品开发、 工艺设计和技术选择; 生产和服务设施的选址; 生产和服务设施的布置; 工作设计与工作测量; 年度生产计划; 期量标准; 企业资源计划与实践; 制造业生产作业控制; 服务业作业控制; 流水生产设计与控制; 库存管理; 网络计划及项目计划管理; 设备维护管理与可靠性; 质量管理概论; 统计质量控制; 先进生产方式。书中首次应用二维码, 读者可通过扫描二维码观看相关视频资料。同时, 本书配套电子课件等教学资源, 读者可通过华信教育资源网免费注册下载。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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