弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管

　　《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》是一本细化工厂质量管理的指导性图书，作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发，详细介绍了工厂质量管理组织设计与质量责任、质量目标与计划、产品设计质量控制、采购质量控制、制程质量控制、仓储质量控制、设备质量控制、外协质量控制、质量检验控制、品管圈活动控制、质量改善控制、质量成本控制、质量管理体系等多个方面的内容，形成了一整套切实可行的工厂质量控制精细化管理体系。《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂质量管理的水平。
　　《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》适合在工厂中从事质量控制工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读。

　　全新改版的“弗布克工厂精细化管理手册系列”的10本图书力求使读者的“工作事项精细化、管理工作规范化、执行作业流程化、操作方法工具化”。《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》提供的各种参照范本都可以作为企业设计精细化管理体系的参照范例和工具。图书的内容均从工厂角度出发，针对性强，制造企业可以“拿来即用”，也可因需而变。
　　《弗布克工厂精细化管理手册系列：工厂质量控制精细化管理手册（第2版）》给出了具体业务管理流程图，表格形式的制度、方案和文案，为工厂精细化管理提供了参照范本。可以作为工厂各个部门实施精细化管理的操作手册，也可作为企业各个部门和各个岗位人员进行自我管理和自我改善的辅助工具书。针对每一个管理事项，从六大维度全方位解析，全面提高工厂质量控制精细化管理水平！
　　解析工厂质量控制管理问题，构建工厂质量控制组织结构，编制工厂质量控制岗位职责，设计工厂质量控制工作流程，制定工厂质量控制规范制度，提供工厂质量控制实施方案，展示工厂质量控制考核办法。