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新技术的商业化战略

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商品介绍
    关于技术成果向现实生产力转化的问题,一直是各国政府、科技界、理论界和企业界共同关注的焦点。但是,来自实践的结果表明:目前许多国家和产业的新技术商业化的成功率都远低于其预期。因此,国内外新技术商业化的大量实践伴随着一系列理论问题产生,人们迫切需要从中找出新技术商业化项目的基本运行机制和成长路径。本书综合应用相关理论和方法,以我国转型经济背景下的企业实践为主,通过大样本的问卷调查和实地访谈,以期深入考察我国企业新技术商业化项目的成长机理及其运行机制。核心内容包括:新技术商业化的战略性投资决策,新技术商业化过程中的风险要素与风险结构,战略导向与新技术商业化的关系、组织学习与环境感知的作用等。<br>    本书可供各级各类经济管理部门和有关政府机构制定科技成果转化和产业化政策借鉴,也可供技术创新、技术战略、产业创新和科技管理与政策的学者、教师和研究生以及广大关注中国企业新技术商业化的所有人员参考。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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