弗布克培训寓言故事游戏全案系列：用人能力培训全案

　　《用人能力培训全案》包括选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核11项用人能力。《用人能力培训全案》适用于培训师、企业管理者、高校教师等人士及培训机构相关人员培训他人和自我学习使用。

　　《用人能力培训全案》通过3种方式的系统结合，将用人能力细化为11个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。

　　古人认为：会用人乃王者之道。老子也曾言：“善用人者为天下。”可见，谋取天下、成就王者之业，需要以高超的用人能力来作为支撑，这个道理已被中国古代无数历史事实证明。在200年前的欧洲大陆上，拿破仑也用这条真理实践着他的王者之路。
　　拿破仑是法兰西第一帝国的开创者，一生中经历战斗无数，鲜有败绩，他能够保持常胜的重要原因就是善于用人。通过总结，可以发现拿破仑用人有如下特点。
　　不讲出身，不论门第。对于法国传统的门第观念，拿破仑在选拔人才时给予彻底的否定与废除。他公开对他的下属讲：“每个士兵的背囊里都有一根元帅的指挥棍。”“不想当将军的士兵不是好士兵”，他的这句名言更是在法军中广为传颂。他的许多优秀的将领都来自社会底层。大名鼎鼎的内伊元帅是一个饭店老板的儿子，拉纳元帅是一个士兵的儿子，贝尔纳多特元帅和勒费弗尔元帅都出身于普通士兵。这些人虽然出身社会下层，身世卑微，但他们都具有杰出的指挥才能和英勇顽强的战斗精神，成为激励无数士兵奋勇杀敌的标杆、榜样。
　　不排资辈，大胆提拔。拿破仑25岁任炮兵旅长，27岁时担任军团司令，30岁成为法国“第一执政”，33岁成为“终身执政”，35岁当上皇帝。短短10年，拿破仑便由普通军官登上了权力顶峰。他从自己的亲身经历中深深体会到有志不在年高、大才不在年长，因此，大胆提拔年轻人：达乌28岁时就被任命为远征埃及的骑兵指挥官，34岁就获元帅权杖；马尔蒙26岁时就被任命为法军驻意大利炮兵司令。35岁就升任元帅；苏尔特30岁升为少将，35岁获元帅衔；茹贝尔27岁任独立军军长，29岁指挥驻荷兰和意大利的法军。1804年，拿破仑当上皇帝后，他所封的14位元帅大部分年龄不超过40岁。
　　用人之长，容人之短。拿破仑深知，人是矛盾的统一体，有优点就会有缺点。因此，他在选拔人才时从不要求十全十美，能够用人所长，容人所短。他的参谋长贝赫尔处事不果断，完全不适合指挥任务，但却具有成为一名优秀参谋长的素质。拿破仑评价他说：“他善于使用地图，了解一切搜索方法。他对于最复杂的部队调动是内行。”拿破仑认为他的这一优点足以弥补他的所有缺点。