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家具企业生产管理优化:新常态·新思维·新方法

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商品介绍
1)研究分析我国家具企业生产管理现状,总结出我们家具企业生产特点和现阶段生产管理面临的主要问题;
2)在国内家具学界首次提出将约束理论引入到 订单型(MTO )家具生产之中,通过与产业界密切而富有成效的合
作,对 MTO 型家具生产特征、约束理论优势、瓶颈资源化利用、生产计划与控制、在制品库存控制、瓶颈生产优先级等进行了深入系统与定性、定量相结合的研究与分析,将优化方案直接导入家具生产现实系统进行建模与仿真验证,并构建了基于约束理论的 MTO 型家具生产优化理论体系。
1)在经济结构调整与产业转型升级步伐不断加快的新形势下,家具企业的处境正变得越来越艰难,家具生产面临着市场需求饱和、生产成本攀升、产品交货期缩短、产品复杂性增加、个性化产品比例提高以及企业数量倍增且同质化问题严重等压力,亟需一套科学的生产管理方法来改善企业管理模式,提高经济效益,增强产业竞争力。
2)本书作者为中南林业科技大学家具研究所所长,作为科技部、教育部、广东省科技特派员长期派驻国内多家家居主板上市公司、大型骨干企业,并担任要职,家具企业的管理实践丰富,具有很强的创新思维、专业素养与管理水平。
3)本书为解决家具企业当前面临的阻碍科学发展的瓶颈问题,针对当今快速多变、 竞争日趋激烈的家具市场环境,将约束理论引入到订单型(MTO )家具生产之中,提出了一套科学的家具企业生产管理优化的新方法,具有很强的参考价值。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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