内容简介
本书以讲故事的方式讲述了一名HRD 在企业开展的培训管理活动，从基础培训管理活动到培训体系建立中所展现出一名培训管理者不仅需拥有正确的培训管理理念及思路，还要掌握相应的工具、方法和技巧。本书内容主要包括培训管理者应知应会的基础知识、新员工入职培训、培训制度体系建立、内训师队伍建设、内训师课程开发及授课技巧、职工职业发展通道设计、任职资格标准开发及运用等。目的是让读者对基础培训到系统培训、从以课堂学习为中心的培训到工作历练为中心的培训有个整体的认知。
商品介绍
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向培训要效益，真正提升员工胜任力。从0到1，建立完整的培训系统。语言轻松活泼、故事生动有趣。包含培训管理工具、方法、技巧 、模板实战。源于实际工作案例，真实再现进阶路程，教你如何应对各种突发状况
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